【物产中大云商】持续提升素质，积极应对变化，追求更高质量！物产中大云商2023年度务虚会顺利召开

12月4日-5日，物产中大云商2023年领导班子工作务虚会在杭顺利召开。公司全体领导班子成员、职能部门负责人出席会议，围绕战略规划迭代、打造“四梁八柱”、深化工作机制、业务赋能、管理合规等方面进行工作务虚研讨，集思广益、头脑风暴、思想碰撞，形成了一致意见。会议由徐斌毅董事长主持。

徐斌毅董事长充分肯定了务虚会工作机制，通过务虚会领导班子进一步交流思想、解放思想、统一思想，形成集体智慧成果。针对下阶段工作部署，他提出三方面要求：一是坚定“2+N”品牌主业定位不动摇，优化新品牌拓展方向，完善重点渠道布局策略，深化集成化服务内涵，专题研究国际化业务布局；二是多措并举创新资本运作方式，利用资本规划推进主业可持续增长，促进公司高质量发展；三是持续深化“八个一点”和“八个钉”工作机制，形成领导班子率先垂范的工作作风，不断强化领导能力和管理水平。

陈灯红总经理以传统品牌及新锐品牌发展趋势为切入点，深入浅出分析了品牌服务商的机遇与挑战。他以问题为导向，重点围绕主业“2”的突破发展、“N”的成长布局、公司专业能力提升、管控模式优化、数字化建设突破等方面进行了交流分享。