又一次升级！商源营销新方向：发力大C端

2022年浙江商源最大的动作，就是面向大C端发力，频繁与浙江优秀的民营企业进行互动，其中最为引人注目的就是成立杭州本选酒业，与著名财经作家吴晓波形成强CP，从下游核心客户出发，向上游企业反向定制封坛酒，改变了传统的“厂家供货—经销商总代理—分销—客户”的销售模式，形成了商源BC一体化的新营销模式，取得了不错的效果。据悉，商源进一步扩大了团购事业部，把这种方式进行复制，开启了商源发力大C端的新征程。

著名财经作家吴晓波，在企业家中拥有广泛的影响力，也是财经领域的大咖。酒与文化相连，如何为酒注入文化的基因，通过大咖表达出来，从而影响核心消费群体，是商源集团总裁朱跃明一直思考的问题，也是其投资本选酒业的底层逻辑。逻辑通了，营销才能通，在这样的思考下，商源集团聘任吴晓波作为本选酒业的顾问，开始了本选酒业的文化IP打造。

对于酒，吴晓波有着自己的理解，在他看来，酱酒的原料是高粱、小麦、水，这三样看似普通的东西在茅台镇一代代匠人的匠心酿造下，成为世界上香味成分最复杂的酱酒，也成为重要的社交媒介，而本选的初衷就是让企业家们在学习的同时，能在生活中有一杯美酒。此外，在9月1日吴晓波与朱跃明一行，带领优秀的企业家，共同走进茅台镇金酱酒业，推出两款大单品“本选激荡10”和“本选激荡30”，产品采用陈年老酒历经数个月的研发和测试方才推出，瓶身上的‘激荡“二字由国际知名经济学家张五常亲笔题写，瓶肩上印有吴晓波的书籍《激荡三十年》、《激荡十年，水大鱼大》中的大事记，是专为当代企业家、奋斗者打造的好酒，亦是与中国时代共鸣的美酒，更是高品质、高颜值、深内涵的好酒。

通过以上的动作，可以发现，商源开始从单纯的产品代理，转向文化和产品双IP的打造，通过名人大咖的代言，形成对中高端消费者的影响和销售，取得了不错的效果。在当前酱酒处于调整期，产品动销乏力的情况下，商源的创新营销，发力大C端，为酱酒的销售探索了一条新的道路。

商源的异业联盟之路

对此商源集团董事长朱跃明表示，开拓大C端市场是商源发展战略的重要组成部分，为优质客户提供专业的名酒服务，是商源的专业追求。商源愿意把公司最好的资源拿出来，与大家做链接、做共享，与大家一起实现“共好”！

实际上从2022年年初开始，商源已经和浙江本土的优秀企业进行了互动与合作。

3月25日，商源集团与浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司签署战略合作；

5月19日，商源集团与正和岛战略合作，为正和岛的高净值客户提供优质名酒服务；

5月17日，浙江久加久科技股份有限公司、贵州赖贵山酒业有限公司与国内高端服装定制领导平台衣邦人举行“新零售战略”签约仪式，共同开拓城市精英品质生活服务市场；

6月27日上午，德信控股集团一行来访商源，探讨跨界合作的机会；

7月份浙江万事利丝绸公司，与楼兰联名款礼盒

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在坚持传统渠道开拓的同时，商源的跨界合作开展的如火如荼。

对此，商源集团董事长兼朱跃明表示，商源非常愿意与不同的行业和业态进行跨界合作，并且已经做了很多有益的尝试，希望通过异业整合，将双方的优势相结合，通过物业场景的互动，把消费体验做出来，努力探索一种新的合作模式。

发力大C端：商源的又一次升级

作为酒业超商，商源的一举一动都备受行业关注。从2021年开始，商源的新动作不断，其提倡的建立酒业新生态的理念也在不断落地。从产业园区的建设，到联手文化大咖打造文创产品，再到到发力大C端，实现异业联盟，商源正在生产、渠道、消费者连成一个闭环，在构建以商源品牌为核心的新生态体系，尤其是在大C端的发力，更是为商源未来的发展，构建了坚实的消费基础。

从渠道商到运营商，再到平台商，是商源在渠道商的跨越，而发力大C端，建立异业联盟，共同营造消费新场景，是商源在消费端的新跨越和新升级。这无疑为酒商的发展和转型，探索出一条新的路径，以核心IP化产品为中心，为异业联盟为基础的BC一体化营销平台，真正实现企业、商业和消费者的“共好”！