【浙商糖酒】聚势赋能 蓄力启航 浙商糖酒召开2022半年度工作会议

会上，为碰撞思想火花、凝聚发展共识，5名干部职工围绕公司“十四五”发展目标实现、未来发展方向、如何拓展业务增量等方面展开主题分享交流。

浙商糖酒董事长许国军以《聚势赋能 蓄力启航 奋力书写高质量发展新篇章》为题作讲话，总经理王卫华作题为《提振信心 加压奋进 全力冲刺力争完成全年目标任务》的工作报告，副总经理楼文清作安全生产工作报告。公司经营班子成员、各部门负责人及相关人员出席会议。

楼文清代表公司安全生产领导小组作半年度安全生产工作报告。

王卫华指出，面对艰难开局的上半年，公司迎难而上、多措并举，在品牌运营、连锁布局、数字改革、品牌推广、降本增效、党建联盟共建等方面取得了一定成绩，努力维持各项经营指标实现稳步增长，顺利实现“时间过半，任务过半”目标。他强调，下半年要抓好以下五个方面重点工作：

一是聚焦年度任务，持续稳存量拓增量；

二是提升降本增效，推进部门组织机构优化；

三是完善溯源防伪，提升信息化建设水平；

四是修炼内功基础，增强企业管理能力；

五是坚持党建引领，发挥先锋模范作用。

以“食干家”党建品牌精神为工作指引，积极对标“两个先行”， 推进落实“三张清单”， 努力争当“四个标杆”，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

许国军充分肯定了公司上半年取得的成绩与本次会议的开展形式与内容安排，对全体干部职工提出三个方面要求：

一是坚持结果导向、问题导向，有效提升执行力，勇于迎接挑战，化压力为动力，打造公司狼性文化，紧盯目标、奋力拼搏。

二是做好人效提升、资源整合，提升全体员工能力素养，为公司核心竞争力提升做出贡献，增强培训力度与方法，提升经销商专业度。

三是危中寻机、行稳致远，探索渠道变革、团队建设、信息化建设、“走出去”等多方面创新路径，打通销售通路，赋能公司可持续发展。

最后，他以“亮剑精神”作为结尾，指出要坚持以敢于“亮剑”的胆略和勇气直面市场竞争；坚持以善于“亮剑”的韬略和智慧应对市场竞争；坚持以勤于“磨剑”的毅力和作风备战市场竞争。

本文来源浙商糖酒

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