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执行会长单位:【浙商糖酒】砥砺奋进新征程 乘风扬帆正当时——浙商糖酒召开2021年半年度工作会议

2024.03.15 19:07

文章来源:浙江省酒类流通协会公众号

摘要:

“砥砺奋进新征程 乘风扬帆正当时”浙商糖酒召开2021年半年度工作会议暨半年度安...

“砥砺奋进新征程 乘风扬帆正当时”

浙商糖酒召开2021年半年度工作会议

暨半年度安全生产工作会议


8月2日下午,浙商糖酒召开2021年半年度工作会议暨半年度安全生产工作会议,会议主要内容为认真贯彻浙江交通集团和浙商食品集团半年度工作会议精神,总结回顾上半年工作,分析当前经济形势和市场走势,研究部署下半年工作。

本次会议采用主分会场视频连线的方式召开,公司全体人员参加本次会议。



会上,浙商食品集团副总经理、浙商糖酒董事长许国军以《创新谋求未来发展规划把握时代先机》为题作讲话,浙商糖酒总经理王卫华代表经营班子作了题为《砥砺奋进新征程 乘风扬帆正当时》的工作报告,安全分管领导楼文清受公司安全生产领导小组委托作了半年度安全生产工作报告,各部门负责人分别就上半年工作完成情况和下半年工作计划进行了汇报。


许国军在讲话中全面总结了上半年工作,充分肯定了公司上半年取得营业收入、利润总额分别较上年同期增长84%、103%的成绩,指出了目前公司发展面临的挑战和机遇,并对公司下半年工作开展提出五点要求:


一要有居安思危意识。

“思则有备,有备无患。”自17年以来,整个白酒行业与公司都处于高成长状态,然而高成长却会伴随着潜在的风险。我们要懂得未雨绸缪,不断提升团队能力,洞悉行业变化,精准把控市场行情,对于行业数据要有敏感度,对于市场的变化要有预见性,唯有如此才能做好、做实、做强业务。


二要有迭代创新意识。

作为充分竞争的传统企业,我们要懂得突破思维枷锁,创新业态,以渐进式的创新方式对内实现自我变革,对外仰视对标高、新企业管理找差距、找落实,通过局部的创新改善,渐进寻优,逐步推进信息化体系的建设,助力业务发展。


三要有经营C端意识。

所有数据背后都是鲜活的消费者,消费者永远处于消费风口的核心位置。要从“注意力经济”转向“意愿经济”,坚持以消费者为核心,以质优产品和先进理念为导向,以优良的文化为基石,在社群运营、新零售、全员营销等板块全面布局,形成完整的流量体系,助推传统业务转型升级。


四要有敬业爱岗意识。

目前浙江交通集团已进入世界500强,位列433位。作为交通集团下属子公司,我们要珍惜身处的优秀平台,在不断提高自身素质的同时全力以赴做好工作。


五要有廉政自律意识。

身为国有企业的员工,我们必须时刻严格要求自己,保持坚定的理想信念,树立严肃的生活作风。只有严格要求、扎实工作、强化修养,才能在履职尽责中释放才能。


王卫华在工作报告中分析了公司上半年主要经营情况,针对下半年工作,他强调一分部署,九分落实,全体员工要紧密结合实际,突出问题导向,聚焦主要目标,认真做好谋划,明确落实措施,打好“组合拳”,确保各项工作落到实处、见到实效,主要抓好以下四个方面工作:


一要坚持提高站位抓落实。

各部门要进一步增强抓落实的思想意识和行动自觉,以逢山开路的闯劲和滴水穿石的韧劲,切实将各项任务办好办实。


二要坚持实干才能出实效。

具体工作已明确,主要任务已部署,关键是要狠抓落实,真正做到抓重点、破难点、办实事、出实绩。


三是坚持少说多做看结果。

坚持业绩为王,一切以结果为导向。以贡献和业绩论英雄,以结果和成效看担当,切实营造齐心聚力干事业、和衷共济谋发展的干事创业热潮。


四是坚持高效协同聚合力。

团结就是力量,协同促进发展。我们要在工作、学习、生活中发现更多的快乐,真正形成风正气顺、心齐劲足的良好发展局面。


楼文清代表公司安全生产管理领导小组作了题为《疫情防控常抓不懈 安全生产牢抓底线》的安全生产工作报告。

文转载自浙商糖酒公众号

文章来源:浙江省酒类流通协会公众号

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