会长单位：【商源集团】“新零售信息化提升项目”启动会召开

12月18日，商源集团“新零售信息化提升项目”启动会在12楼会议中心举行。商源集团董事长兼总裁朱跃明、集团领导班子成员及久加久新零售业务群、子公司/中心店/门店、职能业务群相关负责人等参加了启动会议。

商源目前正值致力于实现互联网化、资本化战略调整的关键时期，作为战略发展非常重要的一个环节，信息化发展水平将决定我们能走多远。

会上，首先宣布了新零售信息化项目领导小组的任命，集团董事长兼总裁朱跃明任组长，副总裁王占海任执行副组长，信息技术部副总监王昊任副组长，其他各事业部及相关部门负责人为组员。

项目执行副组长、副总裁王占海介绍项目运作背景与要求

稍后，项目执行副组长、副总裁王占海介绍了该项目的运作背景与要求。王总讲到，数字化是未来行业发展大势，我们做信息化既是主动的行为，也是被动的迫切需要。

本次项目实施要坚持总体规划、分步实施、成本节约、效率优先的基本原则。项目实施的过程包括需求调研、系统设立、系统实施、系统反馈四个环节，其中需求调研尤其重要，我们必须基于三年的需求做好未来五年的规划，做出真正符合业务需求又好用的信息化系统。

项目副组长、信息技术部副总监王昊介绍项目目标与范围

接下来，项目副组长、信息技术部副总监王昊着重介绍了项目目标与范围。本次的项目目标为实现业务规范化、数字一体化、场景差异化、降本增效。项目范围包含了平台公司、中心店、终端店、品牌公司等。

项目实施团队（奥博克）详细介绍了项目计划及实施方案。

最后，项目组长、商源集团董事长兼总裁朱跃明作总结发言。

项目组长、集团董事长兼总裁朱跃明作总结发言

朱总说，商源的大方向是做平台型企业，往产业互联网、数字化、资本化方向走。我经常说，中国酒水流通万亿级的市场规模，至今却没有诞生一个百亿级、千亿级的企业，我们的机会很大。在未来三到五年，行业大格局会逐渐形成，如果我们没有抓住这个机会，我们将遗憾终生。我希望商源能够尽快完成内部的改革与调整，让我们一起为了这个目标全力以赴向前走！