左右对标 右手复盘 宁波家居行业总裁班深入学习华为决胜之道

为切实提升行业企业营销效能，专题学习华为等优秀企业的“高效能战略思维系统”和“营销与品牌建设”经验，2020年8月15日，由宁波市家具商会、浙江省现代家居产业研究院发起众筹并联合主办的“宁波家居行业总裁班（华为专题）”在经历了9:00—21:00的“12小时头脑风暴”后圆满落幕。

总裁班王程导师为与会企业家深入剖析了华为的“极限生存计划”，归纳了底线思维和备胎战略、压强原则、技术驱动的重大价值，企业要有最高目标和最低目标。时刻保持危机感，思考怎么活下来；要么不做，要不集中最优势的资源；要敢于投资未来，形成技术积累和储备，如果今天不活在未来，未来一定活在过去。。

他提出了“共识”、“对齐”、“拉通”、“解码”、“关联”、“对称”、“洞察”、“系统”八大战略制定要点；传授了“业务领先模型”和“战略经营模型”。

他还分享了“战略是有限资源下的取舍”，“人才不是核心竞争力、人才的管理才是企业的核心竞争力”，“一切都是为了增长、无论条件多么恶劣、都要有效增长”，“吃到碗里的、惦记锅里的、还要想到田里的”，“一切营销皆系统、不能有短板”，“无量化、无考核”，“管理薪酬的本质是管理期望值、规划薪酬的本质规划效率”，“先僵化、后优化、再固化”，“把复杂留给后台、简单留给销售”等精彩观点。

商会会长丁敏，商会执行会长兼秘书长杨君渊，商会副会长兼定制委会长许华丰，商会副会长余惠莉、任光金、张始园，定制委副会长廖志坚、曾凡英和来自柯乐芙、柯盈、洛华隆、朗通、阿尔特、材源帝、威特豪斯、卡利亚、宜木塑料、百合盛华、翰室阁雅、基伟、港隆、恒润、御工坊等企业的核心团队近50人参加了本次课程。