第二波：总裁大咖纵论明天



丁敏：“定制家具和互联网确实都很好玩，但不管是线上还是线下都需要非常大的运营和投入，因此从资金链的角度来看什么时候玩值得深思。2015年很有可能是弯道超车年份，但需要看清楚哪一块应该踩刹车，哪一个应该踩油门。”

姚良松： “一个企业的创新就像一个人的新陈代谢一样，每天都需要不断想办法怎样更好地产品创新、营销创新、质量创新、服务创新，来不断满足消费者的需求。”

蔡明：“移动互联网改变传播，产品和客户成为媒体。因此，产品必须极致才不被取代，不断变革才不会平庸。”

庞学元：“我的员工都是全员营销，通过这些搞精确制造、培训等终端能做到产品会说话。”

马礼斌： “一个企业能走多远绝对不是前端的机会，最根本还是落在管理上。橱柜行业不仅仅要抓制造，更要抓从消费者感受到产品、到供应商等整个价值链条。”

巫敏：“创新是有先天基因，并且循序渐进、水到渠成的事。为了创新而创新，得不偿失。企业不要太急，一个企业内部的生态系统建立好完善以后，可能所有的目标都达到了。”

张清：“沿海城市的品牌纷纷向成都挺进，冲击力很大。大家需要把自己的定位和产品做好，整合起来给用户提供一个好产品。”

彭世忠：“作为西南品牌前有标兵，后有追兵，我认为最大的一场是场马拉松，今天跑到前面不一定拿到冠军。当企业有痛点的时候一定要去创新，当大家都聚焦市场时一定要去创新。

陈杰：“一个企业的核心竞争力一定是用钱买不到、人走带不走的，所以在品牌、专利等创新才是我们的核心竞争力。”

蔡弘毅：“德国的橱柜企业在营销模式上和国内有本质不同。德国橱柜企业没有零售店，他们把资金和时间放在产品。德国70-80%橱柜企业是标准化生产，仅仅最高端的企业去进行定制化、个性化。”