【行业动态】精益人才领军班在佛山开班 | 解锁跨量级降本新路径 创造竞争优势加速出效益

降成本是企业经营永恒的主题之一，长期来说，企业需要建立总成本最低的竞争优势。课程首日，从精益的重要性、推行降成本活动的常见误区切入主题，分析成本构成和降本成功的六个要素，以某头部家居企业的效率提升路径、降本作战路径为例，引导大家对精益生产项目推进、降成本活动整体规划等方面展开思考，并组织分组研讨，对企业降本活动推进进行自我诊断，找到推动降成本活动的切入口。

那么企业在推进降成本活动中，需要从哪些维度来实现有效降本？下午，课程围绕设计、直接材料、辅助材料、能源四个成本的维度展开学习，通过深入讲解各方面的成本构成，从不同角度、不同阶段结合企业项目改善案例进行经验分享，让大家切实掌握各个渠道的降成本途径。

“企业降成本活动有三大目标：创造降成本收益、提高企业成本能力和提高企业竞争力。”围绕这个目标达成，第二天课程继续展开成本管理体系的内容，集成设备修缮、效率提升、质量、物流等维度进行讲解，分享降本活动管理全套工具包，并辅以精益制造成本降低实践练习和案例剖析，系统学习企业降本全流程管理。

课堂上，知识点讲授循序渐进、思路清晰，穿插各类实践研讨和实战演练，向现场企业家传授“砍削成本21板斧”、“全员精益降本改善10技法”等降本工具应用及方法，分享实操干货。其中，老师特别指出，砍削制造成本需要用到专业的精益生产工具，有七个具体的改善切入点可供参考。最后，老师与企业家们开展交流互动，共同探讨降本增效相关问题，同时针对企业家提出的降本工作“疑难杂症”给予实用的建议和指导。

本次活动带领大家系统认知成本全貌，为企业实现精益改善、持续降本增效打下坚实基础，参会企业家纷纷表示收获颇丰。只有持续推进降成本活动，不断挖掘企业降成本空间，才能创造总成本最低的竞争优势。

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来源：广东省中小企业发展促进会、广东省家具协会