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把脉定制家具发展格局,重庆企业谋划行业协会未来工作重点

2024.03.20 12:35

文章来源:重庆市定制家居协会公众号

摘要:

9月初,一组来自居然之家的样本数据为定制家具注入了一针强心剂:近3年来,定制类产...


9月初,一组来自居然之家的样本数据为定制家具注入了一针强心剂:近3年来,定制类产品的销售额逐步上升。2014年定制家具销售额为19.2亿元,2015年销售额22.9亿元,同比上升19.3%;2016年上半年销售额28.9亿元,同比上升26.2%。

从数据可以看出,“定制”已经成家居行业一股不可忽视的风潮,曾经只是个“绿叶”的细分行业,如今俨然有与“红花”争艳之势。在今年7月的广州建博会上,有7成以上的企业都打出了定制牌,甚至不少业内人士称“不做定制不卖货”。定制风潮云涌,市场竞争自然愈发激烈。从重庆定制家具企业的发展来看,有人认为,过去的三年,是企业升级转型的关键时期,未来的三年将是企业接受生死存亡考验的关键期。这种情况下,企业发展何去何从?协会工作又将如何进行相应调整?

把脉大方向——


嘉宾:重庆品智家具有限公司董事长 张永红

行业最终将走向平台化,企业应做好二次创业的准备

在成品家具不断下滑的情况下,定制家具却大幅增长。大家都看到其中的商机,但不可忽略的是,目前,行业存在30%的产能过剩,未来定制家具行业必定面临缩水。这种情况下,品牌集中程度将越来越高,而未来的市场竞争也将是资金、技术、产品创新、商业模式、经营管理等综合实力的竞争。区域市场也是一样,换句话说,前几年重庆定制家具市场人人赚钱的好日子已经一去不复返,所有的企业都应该重新进行顶层设计,从运营体系、组织架构、商业模式等方面进行重新规划、重新布局,也就是说要做好二次创业的准备了。

至于行业的发展,大家居、大工厂的时代已经到来,而伴随互联网、VR、AR、3D技术的发展,最终我相信各行各业都将走向平台化。行业协会作为企业发展交流与共进的平台,最重要的一个功能就是引导,引导大家改变思路,改变格局。同时能有效整合资源,实现行业内部的抱团发展,行业对外的品牌效应。


嘉宾:重庆豪爵世家家具有限公司总经理 李洪

定制风潮云涌,协会应坚持品牌化引导

定制家具的发展势头有目共睹。伴随而来的就是愈发激烈的市场竞争。近年来,越来越多的定制品牌兴起并迅速占领市场,整个竞争格局全部改变。重庆定制家具行业大多起步于小作坊,思维格局相对受限。在激烈的市场竞争面前,目前价格战已经愈演愈烈,而这背后潜伏的就是产品质量的不合格。

解决空间问题,舒适家居问题,这是定制家具兴起的历史基因。如果自乱阵脚,假冒伪劣产品充斥市场,最终伤害的将是整个行业的美誉度。所以协会应该更加积极地加强引导,让大家坚持品牌化发展方向。中国市场的消费潜力举世闻名,我相信只要企业做到细分市场,精准化运营,总有自己的生存空间。


嘉宾:重庆市厨柜衣柜定制协会(商会)秘书长 袁建明

充分发挥4A效力,推动行业有序发展

2015年,厨柜衣柜定制协会(商会)顺利成为重庆家居行业唯一一家4A行业协会(商会)。这是协会十余年发展成果的积累,也是上级领导部门对协会组织服务能力的高度认可。在市场新常态下,政府部分职能发生转移,协会更应该发挥政企沟通的桥梁作用,在市场调研、提供决策依据等各方面有所作为。以推动整个行业的优化配置,最终实现产业发展的大融合、大进步。

另一方面,伴随互联网、VR、3D等新兴技术的兴起,定制家具行业也将发生翻天覆地的变化。如何引进更多优势资源,搭建起会员单位与先进生产力、先进营销方式的有效对接平台,这也是未来三年协会必须全力以赴的事情。“提供服务、反映诉求、规范行为”协会将继续秉承这十二字方针,充分发挥4A行业协会的服务优势,为推动行业有序发展不懈努力!

提出新思路——



嘉宾:重庆中智家居用品有限公司 朱志刚

行业乱象横生,协会应成立质量检测援助中心

因为消费市场与生产市场信息沟通问题,在激烈的市场竞争下,劣币驱逐良币的价格战目前也已经在定制家具行业打响了。目前市场上很多企业的报价低到让人嗔目结舌的地步,他们怎么做到的呢?板材质量不合格;封边不合格,原本至少三面封边,他们只是一面封边;台面宽度不达标等等各种问题。其中最严重的就是环保问题,甲醛释放量严重超标,尤其会对家中的老人、小孩、孕妇造成严重的身体伤害。

作为行业协会,我们要做的是规范行业发展,促进市场透明化,保护消费者的合法权益。联合重庆市质检院成立质量检测援助中心,我认为现在正是时候。消费者对自家定制的家具只要心存疑虑,都可以携带相关合同到协会秘书处开具证明,然后将定制家具的板材切割一段送至质检院,免费获取质检结果。如此,行业自然形成良性循环。


嘉宾:重庆欧冠贸易有限公司总经理 彭晓东

抱团发展,造一座重庆定制家具城

重庆定制家具发展迄今为什么所占全国市场比例不高?我想这不仅仅是因为起步晚、起点低的问题,因为全国定制家具的起步都不高。所以问题的关键还在于集群效应不够。当前的市场环境下,我们大多数品牌都在红星、居然等留有店面,投资于产出的比例关系大家心里都清楚。那么,是不是可以收缩一两个店面,把钱集中投入到一片由我们协会、我们行业自主打造的市场中呢? 一方面成本节约了,另一方面集中了行业的力量,也有利于引导消费市场。何乐不为?如果说重庆能拥有自己的定制家具城,消费者一旦需要相关产品,立即在脑海中形成一种印象:哪怕我不去那里消费,也要过去比比价,看看款式,那我们就算成功了。



嘉宾:重庆荣生人造板有限公司总经理卢建

希望协会在政企沟通及信用体系构建方面有所作为

从全国市场来看,定制家具表现不俗,赢得各方的鲜花掌声都不少。为什么比较起广州、成都而言,重庆定制家具行业发展的速度并不慢,但本地企业总是显得默默无闻?哪怕是一些比较好的企业也容易让人误以为是外地品牌?我认为其中最主要的问题就是政府部门的关注与重视程度不够,我们所取得的优惠政策几乎为零。这样,各企业的归属感、向心力都不强。未来三年是行业变革的关键期,希望协会能加强与政府相关部门的沟通与交流,为行业争取到更多有利的发展条件。

另一方面,随着银行放款政策的缩紧,从前年下半年开始,业内很多企业可能面临资金周转的问题。配套企业成为直接受害者,许多企业已经不仅仅是拖欠款项的问题,而是恶意耍赖,对所购配套产品不认账。希望协会能充分重视配套分会的诉求,以合适的方式介入,建成信用评价体系,最好能与银行体系或是法院体系合作,对法人代表形成一定约束。这样,也将有利于整个行业的有序运转。


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