博士后和民工的区别

博士后和民工的区别

联合利华引进了一条香皂包装生产线，结果发现这条生产线有个缺陷：常常会有盒子里没装入香皂。总不能把空盒子卖给顾客啊，

他们只得请了一个学自动化的博士后设计一个方案来分拣空的香皂盒。博士后拉起了一个十几人的科研攻关小组，综合采用了机械、微电子、自动化、X射线探测等技术，花了几十万，成功解决了问题。每当生产线上有空香皂盒通过，两旁的探测器会检测到，并且驱动一只机械手把空皂盒推走。　
中国南方有个乡镇企业也买了同样的生产线，老板发现这个问题后大为发火，找了个小工来说：“你他妈给老子把这个搞定，不然你给老子爬走。”
小工很快想出了办法：他花了90块钱在生产线旁边放了一台大功率电风扇猛吹，于是空皂盒都被吹走了。

这个故事告诉我们：
1、知识并不一定都是生产力；
2、能吹是多么的重要.

3、创造力和学历有时关系不大

其实这个故事出来后，其结论受到网友喷的还是蛮多的，其中不乏现实生活中的“博士”和“小工”互相对骂，接下来我来说一下我的看法：

我的点评：

上面的故事经常在我们身边发生。这里面其实涉及到了一个“创造力和生产力”的问题

高学历不一定能带来高生产力，低学历也不一定就是没有创造力。

我这里有两个很简单很简单的例子：

1、关于牙膏的小手段大创新

有一家生产牙膏的公司，其产品优良，包装精美，很受消费者喜爱，营业额连续十年递增，每年的增长率都在10％到20％之间。可是到了第十一年，企业业绩停滞了下来，第十二年、第十三年也都是这祥。 公司经理急忙召开高层会议，商讨对策。
在会上，公司总裁许诺：谁能想出解决的办法，让公司业绩增长，重奖五十万元。于是各种专家和智囊团开始想各种对策，其中不乏一些博士后专家在牙膏配方、用户体验上做改进；销售经理还策划了很多促销活动，譬如买牙膏送套套活动。设计专家打算把牙膏的包装重新设计。

总裁看完这些方案，虽然各有各的道理，只不过实现这些改进能不能改变现状还是未知数，更重要的是首先得花一大笔钱才行。

这时，有位年轻经理站了起来，递给总裁一张纸条。总裁打开纸条，看完后马上签了一张五十万元的支票给他。
那张纸条上只写了一句话：将牙膏管开口扩大1毫米。
人们每天早晨习惯挤出同祥长度的牙膏，牙膏管开口扩大1毫米，每个人就多用了1毫米宽的牙膏，这样，每天牙膏的捎费量将多出许多！于是公司立即开始更换包装。接下来的一年，公司的营业额增加了32％。
一项小小的改革，往往收到意想不到的效果。

2、驳壳枪的小改动大用场

驳壳枪大家应该知道，我们在各种抗战剧中经常能看到这种枪，譬如双枪老太婆 一手一把驳壳枪大战鬼子几百回合。另外八路军时期的使用这种枪特别多。

回想一下历史，驳壳枪是毛瑟军用枪械长制造的一种“快速扫射的抢”，这种枪威力强、射速快，杀伤力极强，只不过这种枪没有在欧洲大规模流行，有几个原因：

1. 该枪价格太高，
2. 装备欧洲军队当手枪则尺寸太大，
3. 作为冲锋枪又不易控制枪口上跳，
4. 全自动射击前须将木制枪匣组合到枪身上作为枪托，以控制枪口上跳，操作复杂，携行较难。
实在是不上不下、左右为难。

其实最主要原因是这种枪后坐力太强，每次射击都会导致手枪大幅度上扬，这样很不容易射击到目标 。于是挺“2”的老外便放弃了这种枪的发展，但是中国人很聪明：

1、既然枪会上跳，那我把枪横过来不就行了吗？

2、对着目标的较左方发射，抢一跳正好射中对方。

3、由于这种枪射速快，佩戴两把还能当小型机枪使用。

这就是为何我们在电视上看到的驳壳枪都是横着使用的。

啧啧~~~ 中国人实在是高啊 。于是，这种欧洲人认为代价高、不方便使用的枪，到了中国不花费一分钱就改进并大规模“顺畅”使用了。

结合上面的故事我再次做总结：

1、脱离实际的知识无法带来生产力

2、博士和小工是相对的，如果给小工几十万他必定不会用电风扇的方式。有多少钱做多少事。

3、技术创新不能和物质、观点、制度挂钩太紧密，否则都会被扭曲。这好比艺术电影被XX总局一参与就立马“四不像”

4、人在生活压力达到一定程度时会产生“知识渊博的人”无法做到的创新

5、杀鸡永远不要用牛刀

6、团队分工很重要：要让各个角色的人做自己最擅长的事。

7、不要鼓吹知识无用论。博士在某些领域创造的价值是小工十辈子也创造不出来的。

8、不要以为学历真没用，因为这要看“该学历所形成的国家机制”。美国的博士和中国的博士必然不同。

9、不要看不起小工，往往能做出伟大事业的人都是小工出身。

10、最后，能做出伟大事业的小工一定是能够不断自我学习的人，绝不是凭小聪明就能成事的，博士也一样。

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