依诺岩板瓷砖北京总经理 于记：挖掘设计师和工长，调动他们的潜能为品牌赋能

  2023年中国大家居行业消费格局呈现全新变化，一方面房地产红利消退、行业竞争内卷等不利因素客观存在，另一方面，存量旧改的推进、扩大内需的政策支持、全渠道布局等也为品牌拓展市场、抢占流量打开全新窗口。

  中居文化力图深入行业内部生态，解读未来发展势能，共同探索新形势下的破局之路。其中，经销商作为品牌链接终端消费者的关键环节，作用巨大。

  为此，11月14日，举办中居文化特别策划「在京言商」，探究优秀经销商的营销渠道建设和线上流量布局，希冀更有效促进建材家居行业价值链中各利益相关者的价值增值和各自核心竞争力的高度协同。

  依诺岩板瓷砖北京总经理 于记：今年依诺北京业绩增长了39%，背后做到了两个控制：成本控制，人效控制。一方面将原有部门改成运维，深度运营客户，同时内部人员去层级化，人效二合一。在渠道上，依诺北京深入挖掘设计师和工长，调动他们的潜能，为品牌赋能。

  对于家居行业长期发展，我认为要怀抱理想主义，长期主义，市场方、品牌方和经营方达成一致，共同拥抱未来。

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