周末特稿 | 对初创企业知识产权工作的若干建议

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作者|丁志新

（本文系知产力获得授权的稿件，转载须征得作者本人同意，并在显要位置注明文章来源。）

（本文3892字，不包括图表，阅读约需8分钟）

初创企业首先需要导入知识产权保护的意识，在现有的经费投入的条件下，对知识产权进行综合的保护。其中对于以创新为主的初创期企业，需要规划专利申请策略，形成高质量的专利布局。最后，本文对于初创期的企业开展知识产权管理进行了简要的说明。

关键词：初创企业、高质量专利、知识产权管理

初创企业即新创立的企业，在经营活动中会遇到各类困难，其中知识产权工作需要予以足够的重视。由于初创企业通常经费相对紧张，也缺少专业的人士开展知识产权工作，常见的误区有：

• 在较长的时间内忽视了知识产权，未及时保护；

• 知识产权工作缺乏规划，盲目申请质量低；

• 只注重了某一类型的知识产权的保护，没有结合其他类型；

• 知识产权的质量和数量不均衡；

• 缺乏知识产权管理，无法选择合适的服务机构合作。

基于以上信息对该公司的专利申请情况进行专利布局和申请策略分析，【1】参见下图

该公司最早申请的专利是管理系统和车架，其中对于车架（包括整车以及挡泥板等部件的外观设计）给予了较为持续的关注；随着时间推移，关注点又逐渐涉及到传动系统、车锁和防盗系统等等；2016年以来，则重点关注了电机刹车系统的方向，就该领域先后提出总共6件相关申请。对于该公司，管理系统可以说是重点技术也是商业盈利模式的核心，通过管理系统实现用户信息、车辆信息的安全管理，最终获利。可以发现该公司在管理系统方面同时递交了PCT国际专利申请，为考虑进入国外市场进行准备。

通过此案例，可以为同类初创企业的借鉴在于，初创企业需要针对核心技术和关键产品进行重点保护，考虑以发明专利进行申请。对于结构类的技术改进以及工业设计可以以实用新型和外观进行保护，并可以较快完成审查获得授权。并在后续的公司运营过程中，相关的上、中、下游等相关技术可以申请和布局外围专利，最终形成专利组合。

同时，提升专利的质量需要多方面人员的配合和共同努力，具体包括研发人员的创新成果、企业专利工程师的挖掘和布局、专利代理人的撰写和审查答复、专利审查员的细致严谨审查，各方共同努力下形成的。高质量的专利需要在专利的全生命周期过程中，由多方协同合作，共同提升专利的质量，对相关技术形成专利保护，最终通过专利运营释放专利的价值。

图：高质量的专利全生命周期管理

上图是笔者对于高质量的专利全生命周期管理的模型的改进，箭头的指向表示该类人员需要参与到的相关工作环节。改进前的原模型参见参考文献。【2】

表：初创企业专利战略规划方案

随着知识产权工作的逐步深入，企业可以参照《企业知识产权管理规范》标准GB/T29490-2013 的要求，开展工作，制定企业的知识产权方针、目标、制度和规范流程。

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