企业知识产权工作的五个阶段

　根据企业知识产权管理状态，知识产权工作可分成五个阶段，不同发展阶段的企业都有特定的目标，也会采取特定的知识产权战略措施。正如马斯洛的“需求层次”一样，只有在较低阶段的工作目标得到实现后，较高阶段的工作才有必要开始。这五个知识产权工作阶段是：防御、降低成本、创造利润、内部整合、引导发展战略。中国企业可以根据自己的情况，确定自己发展阶段，制定发展规划，达到相应的战略目标。

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