王学茂会长：以生态、健康、环保、透明为重点推动家具行业高质量发展

王会长：前二十年，在房地产的拉动下四川家具行业的销量很大，在全国家具市场的占有率很高，如全友、明珠、双虎等知名企业，四川家具品牌也拥有很大的市场影响力。但随着市场环境和国家政策的不断变化，企业还以原来的生产、经营、管理模式是不能适应这种变化的。三年疫情让人们的收入减少、失业率增加、城市化进程变缓，房地产行业的拉动作用大幅减弱，在这样的大环境中，人们的消费观念也更加理性，他们需要的是更加健康、高品质的产品。企业要明确家具行业的服务对象就是千家万户，更要注重产品质量的创新、调整，管理模式的提升，要转变惯有思维，提升工艺水平，以适应消费者的刚性需求和高质量需求。

那么，关于高质量发展的特点，我认为有以下几点：第一是生态。生产所用的原材料一定要生态，尽可能减少化工原料带来的危害，让人们住得舒适安心；第二是健康。像南康家具用材多是木质家具，减少了很多如甲醛等人造化工原料的危害，保证了家具产品的健康性；第三是环保。我认为的环保材料是今后还可以回收再利用的，是可降解的，这不仅能够达到国家标准，对人们的生活健康和质量都是有保障的；第四是透明。家具产品一定要打得开，看得见，减少噱头和故事化，让消费者明明白白消费。这就是我认为的高质量发展应该具有的特点。

王会长：四川家具2023夏季订货会是以八益家具城自身的卖场为展场，借势成都家具展举行，前期发放家具订货补贴券形式，吸引经销商到来。在中国西部家具商贸之都这里选择更多，我认为我们的订货会是成功的。首先，我们订货会的参展商本身在八益就有店，不需要再重新搭建、装修展场，不需要再投入。第二，来自全国各地的经销商在成都家具展上没有选到合适的货品，就会到这里来看。据统计，有几十万人参与我们的订货会，成交额达十亿元，其中电视柜、茶几、餐桌椅、两厅半、定制家具等都卖得非常好，只要品质有保证，质量有较大改善的，都取得了比较好的成绩。这是一场既实在，又有线上线下相结合，同时又把厂里销售和场内展场销售结合起来的订货会，总体来讲是非常成功的，也促进了四川家具产业走向了新局面。

王会长：不论四川家具今后的形势如何变化，我们始终要坚持改变原有的固化思维和做法。第一，从产品来讲，从原来的成品家具向个性化转变，根据人们实际生活空间定制家具，走定制化路线，往更贴近消费者、更贴近生活的方向改变。这也对企业在工艺、服务等方面的要求更高，带给消费者的期待值也更高。

第二，从经营管理来说，企业要转变长期以来固有的粗放型发展，摒弃大而全的观念。大型企业做品质，小型企业做配套，做得越精越专，小企业才活得出来，整个行业才能被带活。第三，要线上线下相结合，线下要做好体验，线上要及时做好推广引流，展现产品的特点、优点和卖点，从而延续四川家具制造大省、销售大省的辉煌，甚至有所增长。

第四，一定要重视建立企业文化，我一直提倡企业在经济建设、文化建设、党工团建设要齐头并进。如党工团建设能够充分调动员工的积极性，鼓舞士气，让企业紧跟党和国家的政策，积极创新转型，跟上时代的发展，把四川家具尽快提升到一个新的台阶。

我再次呼吁行业团结，重树信心，改变管理，提高质量。让四川的家具跳出现在这种困境，齐心协力把四川家具重整起来，实现高质量发展，实现四川家具的再次腾飞。