2024.03.23 18:25
【胶州企业家访谈(第6期)】殷兆坤——青岛一木集团有限责任公司董事长
文章来源:青岛市家居行业协会公众号
为宣传企业经营管理典型做法,引导和加强企业间交流合作,实现互帮互学互励共进的目的...
为宣传企业经营管理典型做法,引导和加强企业间交流合作,实现互帮互学互励共进的目的,提升企业发展质量和效益,市科工信局联合市企业管理促进协会推出了“胶州企业家访谈”系列节目。
期 次:第6期
日 期:2022年12月9日
主 持 人:刘堂义 胶州市科技和工业信息化局 副局长
分享嘉宾:殷兆坤青岛一木集团有限责任公司董事长
分享嘉宾:殷兆坤青岛一木集团有限责任公司董事长
以下视频来源于
胶州市科技和工业信息化局
主持人
观众朋友们,大家好!我是胶州市科技和工业信息化局的刘堂义,欢迎大家收看本期胶州企业家访谈节目。
本期企业家访谈节目的主题与家具有关。家具的出现可上溯到新石器时代。从新石器时代到秦汉时期,人们席地而坐,家具低矮;至宋代,垂足坐的高型家具开始普及。随着经济、社会、文化的发展,中国传统家具在工艺、造型、结构、装饰等方面日臻成熟,至明代而大放异彩,进入一个辉煌时期。到了清代,家具体量大增,注重雕饰而自成一格。20世纪初,受外来家具的影响,出现了“西式中做”的新式家具。50年代后,家具工业迅速发展。
根据胶州市志记载:1949年,胶城有木匠铺32家;1957年,成立胶县城关木业社,1981年,改名为青岛第十木器厂,位于现在的惠州路北头,注册商标是“云溪牌”。
经过40多年的快速发展,胶州集聚了青岛一木、源氏木语、吉屋家居、华谊家具、宏洋木业、喜之林家具等重点企业,产品涉及橱柜、桌椅、木门、床几、沙发等各类家具,是北方最具规模的家具出口基地。截至2021年底,全市共有家具规上企业56家,年产值占工业总产值的八分之一。
我现在所在的位置是胶西街道办事处杜村工业园青岛一木集团有限责任公司的展厅,这个公司级的展厅丝毫不亚于一个家具大卖场,场地大、家具多、款式新。下面,请导购小姐姐带领我们参观一下公司展厅:
导购员
主持人好!大家好!接下来,由我为大家介绍一下一木的产品,首先为大家推荐的是我们今年的主打系列一木东方,它的设计理念,是现在特别流行的轻奢新中式。就是在我们传统中式家具的基础上添加一些更现代、更灵活的一些元素,像这一套沙发,它就讲究对称美,还有文样美,包括色彩美,这是它的一个文化背景。像这个扶手上,我们采用的是我们中国人特别喜欢的祥云,寓意着福气、瑞气、祥和的意思,在下面,我们做了一个中式的对称,中间有我们“中华老字号”的LOGO,因为咱们青岛一木是家具行业首家中华老字号企业,搭配了黄铜的五金件。在中式家具里面,我们还穿插了一些我们中国特有的一些色彩美,像这套沙发,它选用的就是祖母绿,搭配的是中国红互补色,特别亮眼,能够提升整个家庭的氛围感。
第二个系列,为大家推荐的是我们的简奢系列,这个系列不同于我们的中式风格,它更多的是强调家具的线条美和它的几何美,所以,我们能够看出来是一个点线面的结合,同时,这种家具,比如说沙发,还有茶几,它增加了更多的功能性,像眼前的这款沙发,它是带抽屉的,茶几也是带抽屉的,所以,能够更好的去利用您家的空间,在这个线形上,它强调的是直线条,就是一种几何美。
这个展厅是我们青岛一木的智能家居展厅,我给大家演示一下:玄关管家、回家模式,智能家居也是青岛一木这几年的一个新板块,它包括智能门锁、智能灯光、智能家电的控制系统,让您无需多说,就可以享受到五星级的管家服务。
最后为大家推荐的,也是我们的重头戏,是可以传承的家具,就是我们的红木家具。其实,它不仅仅是一种家具,它更可以称之为是一种物件,青岛一木从2009年就开始批量生产红木家具,主要是以红酸枝和花梨木为主。
好的,主持人,以上就是今天给大家带来的青岛一木(产品)的介绍,其实,我们的产品还有很多,欢迎大家有时间来我们的工厂总部实地体验、参观、指导,谢谢大家!
【主持人】
今天,我们采访的嘉宾是一木集团公司董事长殷兆坤。殷总毕业于东北林业大学,在一木从实习生、技术员、总调度等工作层层做起,后来逐步担任了公司副总经理、总经理、董事长,是青岛市第十五届、十六届、十七届人大代表,现在担任中国家具协会副理事长、山东省家具协会轮值会长、青岛市家居行业协会主席,是东北林业大学、青岛科技大学、青岛工学院客座教授。2019年获青岛市劳动模范荣誉称号。
殷总,您好!很荣幸来到一木和您“唠唠嗑”,感谢您接受我们的采访、分享一木的经验做法,首先,请您向观众朋友们介绍一下企业情况。
【嘉宾】
主持人好!观众朋友们好!青岛一木集团公司始建于1953年,前身是青岛木器一厂。70多年来,多次荣获国家、省市颁发的各种荣誉和奖项,曾为人民大会堂等各级政府1000多个项目配套过家具。1990年,获青岛市首批“金花”产品(称号);2006年,被国家商务部评为中国家具行业首批“中华老字号”企业,是中国家具行业享誉多年的龙头企业。2007年,公司从青岛主城区搬至杜村工业园,占地面积36万平方米,厂区建筑面积18万平方米,生产15个系列,涵盖多种风格的实木家具、传承经典红木家具及全屋定制家具,全国单店300余家,客户遍布全国。一木家具装点了几代人的家庭,成为消费者信得过的“老字号”品牌。
【主持人】
殷总,家具是我们每天都要用到的,请您科普一下:实木家具的生产工艺流程。
【嘉宾】
好的。
实木家具在所有的家具制造中属于工艺最复杂的一个品种,它的工艺流程从备料开始,从材料处理到备料,再(到)零件加工,再(到)涂饰安装,最后打包入库,然后到客户家安装,经过这么几个复杂的工艺流程。
在这里,我们青岛一木家具的这个工艺流程有一个特殊的工艺,就是养生,在材料处理完以后,我们要通过养生房进行材料的平衡养生,这样以防我们家具的开裂和变形。
【主持人】
近几年,在消费升级、疫情、贸易壁垒等大背景下,内外部环境发生巨大变化,殷总,关于家具产业的发展的新情况和发展趋势,请您介绍一下。
【嘉宾】
好的。
我从消费需求、生产制造和市场销售三个方面回答主持人的提问。第一是从消费需求方面,消费需求呈现着三个特征,第一个特征,对家具的需求是越来越时尚化;第二就是对产品的功能化的需求有所提升;第三就是对产品的定制化程度要求是越来越高。
在家具生产制造方面:一是加工方式更加机械化、自动化、柔性化、数字化。家具生产企业广泛采用数控机床、机械手,家具制造的技术含量不断地提高,家具真正成为现代化、工业化大生产企业。二是家具材料更加环保、多样、新型。现代家具材料越来越丰富,除了实木家具,板式家具和软体家具的市场份额在逐渐地提高。三是家具产业集群化发展。有人的地方就有家具,2021年,我国家具产业市场规模超过1万亿元,产业集群成为家具发展的重要特点,比如:江苏蠡口、广东乐从、四川成都、河北香河、江西南康等地都是全国知名的家具集散地。
在市场销售方面:(第一)实木家具在国际市场,我们中国的竞争力还是比较强的,出口也占了一定的份额,所以出口也是一个很好的销售方式,特别是我们胶州当地出口实木家具(企业)比较多。第二就是传统的线下销售模式,通过在全国各地设立专卖店,通过传统的销售平台公司,把自己的产品推广到全国各地。现在,疫情及国际大形势影响,线上销售就是通过京东、天猫、淘宝的平台公司的网店,这个销售现在是不断地兴起,并且也占有了一定的主流市场。第三块就是现在的抖音和直播,也是在不断地兴起,这个渐渐地在未来也能成为我们一种新的销售方式,但是,它现在还是在起步阶段。
主持人
近期,市科工信局会同有关机构对我市家具产业进行了调研,我市家具产业的突出优势:一是产品定位处于中高端水平,品质管控比较严谨,在选材、加工精度、油漆质量等方面,接近或达到国内一线品牌水平。二是大部分企业配备了从原材料备料到加工、喷涂、包装的全流程生产设施,形成了相对完善的自我生产配套能力,部分企业实现了人工全流程协作生产、流水作业。三是培养了一批经验丰富、技术娴熟的核心员工队伍,在工艺管控、质量标准、生产协作配合、生产计划落实等方面具有比较优势。四(是)少海汇、源氏木语、嘿鸽网等销售服务平台体系业已形成,为胶州家具企业提供了新的发展平台,带来了新的发展机遇。
存在的普遍现象:一是家具生产企业呈点状分布,各镇、街道办事处均有,尚未形成集聚。二是家具企业用工需求旺,招工难是普遍现象。
在生产环节需优化提升的方面,主要有:一是产业链协同效应不足。大部分企业生产的产品系列比较齐全,所配置的工艺、装备,没有实现产值最大化;生产制造环节的全能型方式,各环节的效率、成本、质量、效益不均衡,难以发挥最大优势。二是生产现场管理方面,还有很多改善空间。部分企业配置了数控设备,提升了部分工序的品质和效率,工作站之间的物流,仍采用传统方式,尚未形成“一个流”流水线生产,工序间节拍不匹配;工艺智能化应用存有空白,仍然依靠工人经验判断,效率偏低,制约产能提高。三是在粉尘、挥发性有机气体处理及噪音控制方面,仍需改善。
【主持人】
70年来,一木集团坚守实业、专注品质,一步步走来,取得了不俗的业绩,得到了消费者的肯定,成为同行业的标杆,殷总,请您介绍一下一木集团在企业管理、生产制造、新产品开发、市场营销等方面的经验做法。
【嘉宾】
好的。
我们企业目标是建百年企业,为什么要建百年企业?我们企业从1953年建厂到现在,通过几代人的努力,能坚持到70年,是风雨不容易的事,所以说,我们企业要想达到长久、做百年企业,必须要与时俱进,这样体现在什么呢?从我们的企业管理、生产制造、市场开发、市场销售这四个方面都要跟上时代的步伐。
从企业管理方面,从近处说,就是从2015年,在这个新的大形势下,我们怎么能够再长续地发展,我们就把企业定位要转化成一个平台性的企业。人是第一生产力,所以我们要抓住人心,怎么抓住人心?我们把全国各高校学家的专业人才招到我们企业里来,我们先把他们招进来;第二把他们培养好;第三还得把他们留住;第四还得让他们能够发挥作用。所以,我们在2015年开始,就往平台化转化,让他们都在集团公司里及销售平台、采购平台、设计平台,包括生产平台上,让他们形成一个小微型的企业,让他们形成一个闭环的管理模式,让他们在这个平台上进行创新与发展,实现他们自己的人生价值,并且能够在这个企业里能发挥作用,助力企业的完全发展。
嘿鸽网是我们联合家居行业的39家重点企业成立的工业互联网垂直平台公司,为我们的企业的发展壮大,形成一个平台效应。
在生产制造方面,我们也不断地增加投入,提高我们的装备水平,像数控镂铣机,加上MES(制造执行)系统,再加上自动流水线,在不断地增加,就是以机器换人,不断地把我们的加工能力和加工水平,包括加工的质量,不断地提升。
研发与创新是企业发展的助推力、注重力,我们青岛一木在研发方面也进行了大量的投入,在实木家具最旺盛的时候,我们一木在研发方面创造了第一,也对这个行业起到标杆性的引导作用。我记得是在2005年,我们首先利用国际和国内的“智慧大脑”参与到我们自己的产品研发过程中,就是当年我们设计这套产品叫嘉美居产品,正好符合当初的市场需求、客户的需求,然后,再通过推广全国市场展会平台,一下子就把全国市场打开了。从那以后,就是我们整个实木家具这个行业就是借用这种模式走到现在,后来,我们也不断地与时俱进,跟南方的设计公司,特别是深圳的设计公司,从2006年开始,就形成一个紧密的合作公司,我们所有的研发都是走在全国最前沿的,所以说,我们在风格设计、在造型设计、元素的抓取上,我们还是比较领先的,在市场上才能处于不败之地。我们的产品在材料利用和工艺研究上,我们也投入了很大的精力,也投入了很大的财力,例如我们把东北大学的在我们行业工艺方面比较有影响力的专家,把他聘到我们企业做我们的高级工程师,并且把我们整个行业的家具材料处理的院士聘为我们的顾问,在材料的处理、材料的更新方面,给我们提供大量的技术支撑。
市场销售方面,这也是我们企业生存的关键点,所以说,我们也不断地研究市场的变化和客户的需求,作为我们自己市场营销的定位方向,所以说,我们也是不断地与时俱进,在10年前,我们实木家具主要是以线下的传统的营销方式继续在全国各地开店,然后把我们的产品摆放到各个城市的市场、消费者的面前,让他们去选购,那时候是风生水起、红红火火。随着互联网的发展,线上销售一度也成了新兴的一种方式,我们一路也跟着这个大潮,也在天猫、京东、拼多多等各个平台上建立我们自己专卖店,形成我们自己的创新团队,在这里发展的也是风生水起、做的红红火火。随着疫情的发展,线下的专卖店受到局域性的影响,远方的经销商生存能力是越来越弱,我们也不断地发展我们自己的新的销售方式,就是及时地把工程订货拿到我们的销售战略规划上来,形成强有力的团队,给政府部门、企事业单位、高校、医院、中小学校进行配套,把这块的销售渠道打通,弥补了我们线下销售的销售额,这块做的也是风生水起。前面我也说了,现在抖音和直播对企业销售产生的效果还不是很明显,但是我们也紧跟这个时代的潮流,把直播和抖音也建立了团队,首先是进行产品的宣传和企业的宣传,看看在这一波大浪中未来能不能对我们的销售有所帮助。
主持人
我曾多次到一木集团车间、展厅参观调研,和公司不同层面的人员沟通交流,公司专注于产品品质、创新求变,市场敏锐、积极应变,管理规范、绿色发展,给人留下了深刻的印象。
关于产业发展,按照“头部引领+产业生态园区”的产业发展规律,胶州市提出了“5-2-1矩阵式发展思路”。
“5”就是要实现五大任务,即:(任务一)抢抓上合发展机遇,建设现代化产业先行城市样板区;(任务二)打造雁阵产业集群,建设链长制创新实践先行区;(任务三)培育中小企业蜂群,建设专精特新转型示范区;(任务四)开辟场景工业赛道,建设数字经济特色引领区;(任务五)践行绿色发展理念,建设低碳循环产业试验区。
“2”是建设上合卡奥斯工业互联网生态示范园、上合国际食品产业创新中心等20个产业生态园区。
“1”是指用政策链、技术链等10条要素链促进产业集聚发展。这其中,智能家居产业生态中心就是20个产业生态园区之一。
【主持人】
为了促进专业园区建设,学习先进经验做法,今年8月份,市委组织部组织我市重点木器家具企业到江西南康参观学习家具产业发展情况,您也在其中,殷总,请您介绍一下南康的经验做法和对胶州的启示。
【嘉宾】
好的。
赣州市南康区位于江西省南部,距离广东东莞大约400公里。南康家具产业发展与承接广东家具产业转移有很大的关系,经历了20多年的发展,如今南康拥有家居产业制造(企业)1万多家,从业人数40多万,年消耗木材1000多万立方米,2021年,南康家具产业集群产值突破2000亿元,有1015家规上企业,号称“中国家居产业之都”。南康家具产业发展的经验做法,可以概括为“一网五中心”。
一网,是指“家居产业智联网”,打造线上线下、虚实结合的“未来工厂”,使全产业链“共享生产、协同制造”,实现产业降本增效提质。
五中心:一是木材集散中心,入驻木材贸易商和服务机构100多家,保证原材料供应的稳定性。二是创新设计中心,常态化入驻一线设计机构55家,入驻设计人员300多人。三是共享备料中心,采用智能选色、智能分拣等国内领先技术,一个1万平方的共享备料工厂可满足20家亿元企业的备料需求。四是共享喷涂中心,一个1万平方的共享喷涂中心可达1500—2000万平方米的喷涂能力,可满足30多家家具企业的喷涂需求。五是销售物流中心,建有南康家具市场和仓库,支撑家具仓储物流和销售。
关于启示:
对家具企业来讲:共享备料中心、喷涂中心,有助于提高效率、产量,控制材料成本,有助于粉尘、挥发性有机物质集中治理。共享中心,在胶州家具企业中是有市场需求的。
【主持人】
对政府方面有什么启示呢?
【嘉宾】
对政府方面:针对家具产业巨大市场及产业发展的需求,政府及平台公司“搭平台、创模式、聚产业、强主体”,筹资建设标准化工厂,以重资产投资吸引家具企业聚集、轻装上阵,助推产业产值提升,推动产业由“低小散乱”向标准化、规范化、绿色化发展,实现家具企业转企升规、股改上市、转型升级。同时,家具产业的发展,又带动平台公司投资保值增值和地方经济的发展,形成良性的发展产业生态。
主持人
有人的地方就有家具,家具产业是民生产业,家具市场规模已过万亿。家具产业作为我市传统优势产业之一,发展到现阶段,需要提档升级、提质增效。南康发展家具产业的做法,为我们做了示范。今年8月份,工信部办公厅等四个单位联合印发《推进家居产业高质量发展行动方案》,家具作为家居的组成部分,《行动方案》也指明了家具产业今后的发展方向,那就是:加快绿色化数字化转型,助推提质增效。
一是深化推进产业数字化。围绕家具产业各环节,推行精益生产,推广特色型工业互联网平台,促进产业链上下游数据互通、信息交互、生产协同、资源共享。
二是深入推广新模式新业态。大力发展个性化设计、用户参与设计、交互设计,满足多样化、个性化消费升级需求;培育发展共享制造平台,推动创新资源、生产能力共享集成、智能协同。
三是推动绿色制造。
正是基于上述综合考虑,胶州市规划建设了智能家居产业生态中心,为家具产业集聚升级提供物理空间,用资金链、技术链等10条要素链促进产业集聚集约发展,实现企业提质降本增效、产业高质量发展。
【主持人】
谈了这么多产业发展的话题,我们聊聊消费者关心的话题,殷总,请您介绍一下,消费者如何选购家具?
【嘉宾】
好的。
消费者选用家具分两大块:有一块就是过渡性家具,年轻人刚刚结婚,他们选择家具就是看看款式、看看价格,对做工和其它方面要求的比较少一点。像我们青岛一木家具,主要是以实木家具和红木家具为主,我们的消费群体主要就是改善型家庭用的家具,他们有个普遍的特征,就是想要让它稳固长久、一用终身,特别是红木家具它可以传世。红木家具的选购,它有保值增值的功能,首先第一点要材料真,这是最关键的,要选好材料,首先得选好品牌,做红木家具的正规企业或者品牌企业,它肯定是要货真价实的,这是第一块。第二块就是款式,红木家具它有很好的设计、很好的文化和感觉在里头,用起来才舒服,这款式也得选好,最重要一块是做工,做工做的很精细,它才具有保值增值和用起来舒服的感觉。
选红木家具归结起来就四点:第一个得选诚信企业、品牌企业;第二是把材料看好了;第三是把设计、款式选好了;第四就是看做工。
选实木家具,木材是有生命的东西,它跟工业化的材料还不大一样,所以说,选实木家具,第一就是消费者心里(认为)它环保,第二就是它耐用、长久。首先你要选它的风格,选风格的同时,也要把它的颜色和软装的需求,按你自己的装修风格、按你自己家的空间,选它的尺寸和功能。第三块就是看它的做工,粗糙的家具跟精细的家具,在我们的感觉上能差20%,实际在做工上要差一倍。要把做工好好看一看,我们买实木家具要长久用,就要看它的木材处理。像我们青岛一木家具就有两道养生的工序,一个是在原材料做成零件之前,处理完之后的养生15天左右,保持它含水的平衡;再一道工序就是在白身到油漆之间,还有一道养生,也在一到两周的时间,它也能达到各个零部件之间的含水率的平衡,这样开裂变形的情况就相对少一些,没有是不大可能的,刚才我说了,实木它是有生命力的,随着环境的变化、干湿度的变化,如果你处理好,它变化的比较轻,使用的比较长久。
主持人
感谢殷总的分享!
观众朋友们,刚才殷总和我们分享了家具产业发展趋势、一木发展经验、南康启示及家具选购等做法和观点,希望能对您有所借鉴。
借用一木的“核心价值观”结束本期访谈——一榫一卯不负匠心,真材实料诚信至上,携手共进书写未来。
观众朋友们,本期企业家访谈节目到此结束,谢谢观看,我们下期再会!
青岛一木集团有限责任公司
企业简介
青岛一木集团有限责任公司始建于1953年,前身为青岛木器一厂。1990年,荣获青岛市首批“金花”产品称号;2006年,被国家商务部评为中国家具行业首家“中华老字号”企业,是中国家具行业享誉多年的龙头企业。公司不断加大新产品开发力度,先后开发了“东方”“简奢”“言意”“云熙”“墨雅”“鼎尊”“国褀”“高瓴”以及传统红木家具“国韵”等十大系列实木家具产品,随着企业生产规模的不断扩大和经营模式逐步转变,一木集团已成为集研发、生产中高端实木家具、传统红木家具、办公家具、实木门、沙发床垫、出口木器产品、居室装饰及商业化发展等多种业务为一体的综合性木业公司。旗下拥有汉源、高瓴、嘉美等白茬制造公司,尚品新技术油漆加工公司,销售、一木家居等产品销售公司,实木门、一木定制等个性化家居公司,世家、旺家出口加工公司,淳桢电商公司以及集家居研发为一体的“安第”设计公司等十余个全资和参股子公司,营销网络遍及全国。
一木集团在产品生产做精做强的基础上,着力实施品牌战略,大力推广新的商业营销模式,以“互联网+”及个性化定制,促进企业转型升级,逐步实现由生产型企业向服务型模式企业的跨越,以门类齐全、室内成套用品一体化的营销和服务模式,开创企业全新的经营服务理念,为丰富、美化和便捷广大消费者的美好生活提供服务。
文章来源:青岛市家居行业协会公众号
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