我们为100万创业者做成了一件事

2024.03.26 11:34

文章来源：CFA上海餐饮加盟展公众号

摘要:

“蛋蛋，我是做鱼火锅的，3家直营店85家加盟店，加盟店多了以后管理很吃力，有什么高效管理方法吗？”“蛋蛋，我是做本地干洗店的，5家

“蛋蛋，我是做鱼火锅的，3家直营店85家加盟店，加盟店多了以后管理很吃力，有什么高效管理方法吗？”

“蛋蛋，我是做本地干洗店的，5家直营11家加盟店，店长培训体系缺失，有什么解决办法吗？”

“蛋总好，我是做童装品牌的，现在品牌想放开加盟，但是不知道怎么搭建加盟体系，不知道怎么招商？”

“蛋蛋好，我是做健身的，想问下怎么才能拿到投资？”

“蛋总您好，我产品做的不错，但品牌知名度不够，盈利能力不足，该怎么做品牌营销？”
......

自从蛋解创业做商学院以来，后台每天都会收到很多听友的提问。总结一下就是：初创品牌都想放开加盟，但又不知道怎么制定加盟政策和招商，盲目扩张后又不懂如何管理。

在过去13期实战沙盘课上，我们接触了近500个品牌，有两三家店的，有几十家店的，也有上百家店的。无一例外他们都在品牌扩张方面遇到了问题，有的还付出了惨痛的代价。

有一个学员在二线城市做幼儿美育馆，用了两年多的时间积累了几百个学员，在当地也有了一定的知名度，于是觉得时机成熟，在隔壁市开了第2家店，结果由于选址和人员管理出问题了，半年赔了100多万。

还有个学员是做餐饮的，因为品类选的好，很快做到了该品类前三。但运营过重，人员成本、供应链成本过高，导致盈利和现金流状况都不乐观，见了很多投资人，都因为现金流差没拿到一笔投资，学员说再拿不到新一轮融资也撑不了多久了。

大部分品牌都是被无数小问题拖垮的，以上两个学员的遭遇其实是可以避免的，就是因为他们开始遇到的一个个小问题没有得到及时的解决，才导致最后结果很糟糕。

其实不是他们不想解决这些小问题，而是他们不知道如何解决。很多人都是初次创业，又加上连锁加盟领域的复杂性，稍有不慎就会血本无归。

为了帮助大家从源头上解决问题，我们花几十万独家打造了一套连锁加盟领域的实战沙盘课，让大家在实战模拟中就看到自己企业存在的问题以及如何解决这些问题，不再让大家在品牌扩张路上孤立无援。商场如战场，沙盘就是一个走向商业战场前的军训。

沙盘最早是应用在真刀真枪的战场里的，二战结束后，美国就开始把用于军事的沙盘实战推演，逐步地应用到商业教育领域。

西方发达国家用沙盘模拟企业经营真实发展状况，已经有50多年的历史。几乎90%的学校至少有一门课会用到沙盘模拟，95%以上的MBA学生至少上过一门用到沙盘模拟的课程。

沙盘模拟之所以受到各大商学院青睐，除了其本身能反映商业的底层逻辑外，更重要的是沙盘模拟可以在短短几个小时、十几个小时内充分暴露企业实际经营中遇到的各种问题。然后，大家可以通过模拟经营过程找到一个个解决办法，从而提高管理者们在实际经营环境中洞察市场、理性决策的能力。

我们耗时半年花了一辆宝马7的钱，请来了沙盘培训顶级专家岳磊老师和从业20年的连锁加盟领域第一行家韩雨廷老师，带大家通过沙盘模拟的方式，完成品牌扩张的完美升级。

课程共3天，分为6组，每组6人，在12小时内完成5轮PK赛。从团队分工、战略制定、体系搭建到产品研发、融资轮次、品牌营销，全面模拟实际企业经营中的每个模块，最大限度地提升管理者的通盘考虑能力及达到认知升级。

实际案例

我们四期学员宋铁男是做幼儿教育的，项目叫智滕教育，一个来自东北小县城的幼儿教育品牌。宋校长在上完实战沙盘课后，不仅完善了品牌连锁体系，优化了加盟政策，解决了渠道和供应链问题；3个月还成功招商了120多家，并且融资2轮估值1.2亿。智滕教育也彻底从一个小县城幼儿教育品牌，成为全国性幼儿教育连锁品牌。