火锅合作管理有哪些注意事项

　　每每谈到火锅合作管理的事项就让很多投资商兴趣大增，因为他们深知火锅合作管理的难度，很多时候火锅合作投资商都顾头不顾尾，让生意做得不尽如人意，其实并不是他们没有管理店面的才能，是没有店面管理的经验，今天我们就来看看系统的店内管理注意事项：

　　(一)人才管理：

　　很多人认为合作火锅店就能依靠品牌持续不断的赚钱，其实不然，火锅合作品牌固然能为店内增加流量以及曝光度，但是想要持续不断的赚钱还需要培养一些店内的管理人才，俗话说得好：一个好汉三个帮。想要做成功一件事情必不可少的需要有人在背后支撑着你，火锅合作店面更是如此，开一家火锅合作店你不需要会懂切菜，做锅底，配菜等，但一定要有人精通此道，并能帮你监督每一个环节，事无巨细，任何一个环节都能不断优化，那么这样的店面才具备的持续不断的赚钱能力与潜力。

　　(二)规则制定：

　　“没有规矩，不成方圆。”上到国家法规，下到家庭内部的规矩，都是一种规范化的管理。我记得很早之前有人和我探讨过关于“人性化管理”的事，“法不责众”，那么规矩该如何去执行?对此我们需要视情况而定，但不能偏离原则，原则就是原则不可能更改。这一次你让步了，下一次呢?下下次呢?有了规定就能按规章制度办事，不能让员工存于侥幸心理，敬畏之心一直要有。

　　(三)店面管理：

　　一个店面的形象也代表了这个品牌的形象，所以在店内细节的处理上一定要注意，特别是卫生。消费者去消费都是看重的环境以及味道，如果环境都不能保持一定的整洁度那么在消费者的眼中这个店的形象就会崩塌，火锅合作选址一定是有讲究的，都是能在外一眼看到的，店外的卫生一定要经常打扫，而且门前不要堆积杂物，店内的杂物以及用品不能让客户看到，细节卫生一定要注意，要提升客户的体验度。

　　(四)服务监控：

　　为什么要说监控呢?这是为了提高服务的质量，用户的体验度一旦上升，这个品牌很容易就能得到优质化的发展;其次服务监控也能获得工作考核指标和管理的改善，通过监控我们能从一些表面问题发掘潜在的问题，不好的要及时制止并调整;最后通过服务监控我们可以改善终端店铺的管理。让员工时刻保持警惕感，不会因为放任变成放纵，从而怠慢了用户。