2025.06.25 07:59
【餐饮资讯】从上海焖饭大师加盟店谈小餐厅的管理!
文章来源:餐饮查
优秀的加盟品牌能够给加盟商带来的不仅仅是利润,还有这优秀的口碑,而口碑才是盈利最重要的点,一家店的口碑经营起来非常难,但是下滑起来是一日千里的。焖饭大师加盟作为餐饮行业非常有知名度的项目,有着很多管理上的小经验,让我们一起往下看吧!
优秀的加盟品牌能够给加盟商带来的不仅仅是利润,还有这优秀的口碑,而口碑才是盈利最重要的点,一家店的口碑经营起来非常难,但是下滑起来是一日千里的。焖饭大师加盟作为餐饮行业非常有知名度的项目,有着很多管理上的小经验,让我们一起往下看吧!
很多生意不错的小饭店都有过被顾客催菜、抱怨迟迟不上菜的经历,而焖饭大师加盟店在中午人最多的时候也总是有条不紊,并不忙乱,很少有人报怨。为什么同样是中午就餐的高峰时间,这家店井然有序,有的小餐厅就抱怨催促连连呢?给大家分享一点关于小型餐厅的管理经验。
1.小店的菜品宜精不宜多
位于上班族集聚地区的餐厅,主要抓的是中午那一餐的生意,吸引人到店的原因有几种,如饭菜口味、环境干净、上菜速度快等。那么要做到这几点,在菜品的设置上就要做好计划。小餐厅的菜品建议宜精不宜多,菜品多了,相应的操作就会繁琐很多,上菜也就慢一些,一家店推荐1-3款主打菜品吸引用户,再配一些适合自己店铺定位的菜品即可,求精不求多。
2.随时观察菜品的销售情况
店主务必要留意饭菜的销售情况,对哪些菜好卖哪些不好卖要做到心中有数,有目的的对菜品进行调整。如这家焖饭大师,开业时是有偏门口味的焖饭,但两个月后将这些取消了,原因是点的人太少,每天几百单,点偏门口味的可能只有10来单,而为了这10几单还要提前准备材料,得不偿失,索性取消。这样即能节约成本,又能简化准备工作,提高了出品率。
3.食材数量提前预估,做好准备
很多店主都知道要提前做好原材料的准备,但由于预估不足,会出现在用餐高峰时原材料准备不足,或材料准备多了最后浪费的情况。作为店主,应根据销售记录,掌握食材的消耗情况,提前备好下一个高峰期的食材,可比实际使用多备3-5%,以备意外突发情况。比较麻烦的食材可尽量早做准备,如泡发类。
上面的三点,让你经营可以省去很多麻烦,同时也可以让你的店铺更加的赚钱,所以是非常合适的。焖饭大师就是这样一个有优势的加盟品牌,欢迎各位加盟商前来加盟!
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