2025.11.10 01:00
把愚便当创始人萧禾嘉:立志成为中餐便当领域的“小米”
文章来源:餐饮查
在杭州,提到把愚便当,不少人都不陌生,很多人甚至经常通过线上平台下单。该品牌创立于2014年,隶属于杭州把愚餐饮管理有限公司,凭借标准化运营、中央厨房体系和高效供应链,有效控制食材品质与成本,降低人力依赖,展现出强劲的发展潜力。想了解其背后的创业历程吗?让我们从创始人萧禾嘉的故事说起。
在杭州,提到把愚便当,不少人早已耳熟能详,尤其许多消费者都曾在各大外卖平台下单购买。该品牌于2014年诞生于杭州,是杭州把愚餐饮管理有限公司旗下的核心项目。通过构建自有供应链体系,把愚便当不仅保障了食材的品质与价格优势,还大幅减少了对厨师的依赖,并有效降低了门店的人力成本,展现出广阔的发展前景。那么,你是否好奇这背后蕴藏的创业故事?这一切,要从创始人萧禾嘉讲起。
立志成为中餐便当领域的“小米”
如今,无论是在西湖区的写字楼,还是大学城的学生宿舍,都能看到印有那个憨态可掬、提着便当盒小胖墩形象的外包装——这是萧禾嘉亲自设计的品牌标识,也是他早年艺术背景留下的唯一印记。
与众多强调文艺风格的互联网餐饮品牌不同,把愚便当的包装简洁实用,外观看似普通,内核却是一家典型的互联网驱动型餐饮企业。在萧禾嘉的构想中,把愚便当就像餐饮界的“小米”:聚焦爆款产品(如卤肉饭)、自建中央厨房与供应链体系、快速响应用户反馈、实现产品高度标准化,并依托成熟的O2O平台进行销售,持续优化用户体验,重视口碑传播。
“如果说我们和传统餐饮最大的区别,就在于我们致力于中餐细分品类的标准化。”萧禾嘉表示,当初选择进入餐饮行业,正是看中了其中尚未被充分挖掘的效率提升空间。2014年品牌创立之际,恰逢餐饮O2O浪潮兴起,大量新品牌涌现,但能坚持至今的凤毛麟角。
而把愚便当不仅成功存活下来,还在杭州稳步拓展至8家门店,并在嘉兴开出首家外地店。目前单店日均散单销量已达400至500份。萧禾嘉的短期目标是在今年上半年将门店数量扩展至30家。值得一提的是,在仅有2家门店时,他与合伙人就果断投资建设中央厨房,如今该厨房面积已达1000平方米,日产能足以支撑50家门店的运营需求。
创业路上离不开父亲的理解与支持
20岁斩获温州首个全国摄影艺术展览银奖,26岁成为中国摄影家协会会员——在父亲萧云集眼中,儿子萧禾嘉一直天赋异禀。然而,当萧禾嘉提出要投身餐饮创业时,父亲并未反对。
“当他告诉我,创业是想认真做好一份饭给别人吃,我就同意了。”萧云集坦言,原本以为出身书香门第的儿子做餐饮会遭到自己反对,但恰恰相反,“他从小志向远大,总说要做老板不愿打工。现在愿意从最基础的餐饮做起,反而让我觉得踏实。”
萧云集表示,自己虽不懂餐饮也不精通商业逻辑,但当周围人纷纷称赞儿子的创业思路清晰、模式新颖且前景可观时,他更加确信:当初支持儿子跨界转型,或许比让他继续走摄影道路更为正确。
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