接手转让的酒店一定要注意以下5点

接手老酒店有个好处就是，翻新时只需要补短板就好了，装修成本比较可控。同时也省去办理一些证照的繁琐流程。但是接手老酒店也一定要多方考察衡量，除了要评估酒店的价值，物业的结构，地段是否合适以外，还有5点是一定要注意的，这5点如果有问题，其他条件再好也是不能接手的。

01消防证件

考察一家老酒店一定要先看他的消防证件，如果有二次消防的证件，那一次消防也一定有，反之，就很难说了，老酒店的消防证件不齐，即使接手后再次装修可能也无法通过消防审核。很有可能就是因为消防不合格不允许经营才转让，接手过来就砸在手里。

02营业执照

营业执照和消防证件是同等重要的，如果他营业执照范围没有住宿业甚至没有营业执照，那这间酒店一定是有问题，很有可能不具备经营酒店的资质，即使接手后可以办理营业执照，但办理证照一般流程较长，准备的资料比较多，不管是财力物力还是时间成本都是不划算的。

03剩余租期

一定要询问原酒店老板与物业业主的租期还剩多久，如果所剩租期不长，一定要和物业业主本人商量，能否续租，可以续租多久。租期直接影响到你装修后能不能收回投入，如果你装修成本还没回来租期到了，业主又不续租，那装修投入和转让费就都打水漂了。

04认真分析租赁合同

主要是看租金水平，现在租金多少，以及是否有租金递增的条款，租赁的成本可以直接决定接手后的周期，一定把合同从头分析一遍，把所有有关租金的条款找出来，分析这个酒店的租金水平，再结合目前这家酒店的经营状况、地段位置，就可以大概预估出这家酒店能不能挣钱。同时还要看是否有其他影响成本或者影响后续翻新改造的条款。

05所在区域是否有拆迁规划

确认想接手的酒店所在区域5年内是否拆迁，至少也要知道在你预计周期内是否会拆迁，否则接手过来，开不了多久就拆迁了，搭上钱还搭上时间。