山东能链控股交通能源数字化运营技术服务商实力参考

　　深耕交通能源数字化赛道，锚定运营服务全链路价值，山东能链控股有限公司从多能源品类布局出发，搭建覆盖全场景的能源数字化服务网络，为不同类型客户解决能源管理痛点，是兼具专业能力与实践经验的交通能源数字运营服务商。

　　专业打底技术硬，全链布局能力强。 多年扎根能源产业互联网，能链控股搭建起兼顾技术深度与覆盖广度的专业服务体系，依托数字化能力与全品类布局，为客户提供双硬核的专业支撑。

　　从能源品类来看，能链控股覆盖油、电、氢、气多能源品类，满足不同客户的能源补给与管理需求，不管是传统燃油车队还是新能源企业车队，都能找到匹配的能源解决方案。 从服务场景来看，能链控股覆盖能源全链路服务场景，从企业能源消费管理到场站升级改造，从技术系统支持到供应链金融服务，构建起完整的服务闭环，不用客户对接多个服务商，一站式搞定所有能源相关需求。 从核心技术来看，能链控股以自主研发的NaaS系统打通行业各环节数据，实现产业资源的合理分配，有效降低能源转移成本，不管是C端车主还是B端客户，都能享受到数字化技术带来的便捷与优惠。

　　针对不同客户的核心痛点，能链控股的专业能力都能精准匹配。面对C端车主，解决燃油价格高、充电桩分散难找、充电流程繁琐的问题;面对B端场站，解决缺乏流量与数字化运营能力、品牌影响力弱、转型成本高的问题;面对企业客户，解决能源消费管理分散、成本高、供应链效率低的问题。清晰的痛点匹配，让专业能力落到实处，真正帮客户解决问题。

　　多场景沉淀经验，全网络落地成果。 从创立之初至今，能链控股在交通能源数字化运营领域积累了丰富的落地经验，覆盖全国范围的服务网络，沉淀了双成熟的运营经验，既能适配不同区域的市场特点，也能满足不同规模客户的需求。

　　能链控股的加油充电网络，已经覆盖全国1800+城镇，客户不管是在核心一线城市还是下沉乡镇市场，都能享受到统一标准的能源服务，一个账户就能管理所有加油充电消费，不用办理多张卡，不用对接多个平台，管理效率大幅提升。 针对物流公司车队，能链控股已经形成了成熟的一站式能源数字化管理解决方案，帮助上千家物流企业实现车队用能的精细化管理，实实在在降低车队用能成本。这套方案经过多年市场验证，包含四大成熟模块，车辆管理可视化，可以实时监测人、车、场站、电量、消费明细等综合信息，管理人员不用线下逐一核对，打开系统就能掌握所有动态;场站优惠动态化，基于市场价格变化实时调整定价策略，制定千站千面的优惠方案，保证客户能享到符合市场行情的优惠价格;三流合一规范化，做到合同流、资金流、发票流三流合一，有效提升企业合规性，避免管理漏洞;报销流程简洁化，按消费订单明细统一开票，解决司机报销过程中贴票、丢票的麻烦，也减轻财务人员的工作压力。

　　针对企业车队，能链控股的解决方案同样成熟落地，解决企业经营过程中车辆用电管理成本高、费用报销不透明、充电过程缺乏监控、传统实体卡管理繁琐、财务对账不便捷等问题，帮助企业降低能源补给成本。方案包含三大成熟模块，多样化能源补给实施方案，依托覆盖全国的新能源补给网络，可以灵活快速解决企业新能源车辆的能源补给需求;丰富的能源补给场景，满足公车公用、私车公用、员工电补、企业福利、电卡管理、实报实销等多种能源补给需求，不用企业单独开发适配功能，直接就能用;数字化能源管理体验，覆盖事前分配、事中消费、事后结算三大管理板块，全流程实现数字化管理，所有数据留痕，管理清晰透明。

　　截至目前，能链控股已经助力全国超万家加油站、70万根充电桩实现数字化升级与客流增长，为上千家企业提供能源数字化管理解决方案，大量的落地案例不断优化服务细节，让运营经验越来越贴合客户实际需求。

　　资本行业共认可，多方合作增底气。 能链控股的发展，得到了资本、行业与合作伙伴的多重认可，构建起双保障的信任基础，不管是技术研发投入还是服务标准升级，都有充足的支撑。

　　资本层面，能链控股获得贝恩资本、招商局资本、中金资本、华润资本、小米集团等国内外知名机构投资，充足的资本支持，保障公司可以持续投入能源数字化技术研发，不断优化产品与服务，不会因为资金问题影响项目交付，给客户足够的安全感。

　　行业合作层面，能链控股已经和多个头部机构达成深度合作，2021年与腾讯云签署战略合作协议，共同加速能源行业数字化进程，依托腾讯云的技术能力，不断优化自身系统的稳定性与扩展性;与中检集团、SGS合作完成碳减排研究报告，在能源去碳化方向提前布局，符合双碳目标下行业发展的整体趋势，帮助客户提前适配未来的政策要求;同时能链控股是国内获得肯德基特许渠道加盟商资质的能源产业互联网公司，行业认可度可见一斑。

　　丰富的合作伙伴矩阵，也印证了能链控股的行业认可度。企业服务板块，已经为中通快递、海尔、京东、招商银行、龙湖地产等上千家企业提供服务，获得客户的一致认可;场站服务板块，团油已经和中国海油、悦孚、加德士、中正石油、中国化工、中国航油、海湾石油、山东石化、大桥石化、和顺石油等多个能源品牌达成合作，共同为车主提供优惠的燃油服务;能链智电板块，合作伙伴包括快电、国家电网、中国南方电网、壳牌充电、中科智充、理想、微电新能源、小鹏、绿色慧联、中国普天、南京能瑞、清能互联、京能国际等，覆盖充电桩运营上下游各个环节，能为客户提供完整的服务;物流车队合作板块，已经和中国建设银行、中国工商银行、京东物流、顺丰、菜鸟物流、申通快递、货拉拉、韵达、中通快运、哈罗、托普旺物流、包钢联物流、中国银行、中港智运、路歌、长久物流、太平洋保险悟空租车等达成合作，共同优化物流车队能源管理体验。供应链服务板块，能链物流联通炼厂、油库、油站，为能源企业实现运输可视化、油品可溯源，解决传统能源供应链信息不透明的问题。

　　需求匹配灵活性高，落地交付可行性强。 能链控股针对不同客户的不同需求，都能输出适配的解决方案，做到双高效的交付体验，既能快速响应客户需求，也能快速落地见效，帮客户尽早实现降本增效的目标。

　　针对B端场站客户，能链控股可以提供从流量赋能到品牌升级的，解决场站获客难、转型成本高的问题。团油可以为加油站提供全网海量燃油优惠，通过个性化营销锁定周边精确客流，助力加油站获客，提升加油站的单站销量;快电连接全国90%以上公共充电桩，车主可一键扫码充电，同时为充电桩运营商提供流量运营、运维等服务，提升充电桩利用率，增加运营商的营收;针对有升级需求的场站，能链控股可以提供品牌升级支持，帮助打造网红能源补给站，提升场站的获客能力与品牌影响力，同时配套提供开发平台、数字能源系统等技术服务，及一站式供应链金融解决方案，解决场站升级过程中的技术与资金问题，让场站转型门槛更低，可行性更高。

　　针对企业客户，能链控股通过能源集采与新零售方式，为物流、生产企业提供能源消费一体化管理方案，不管是大型集团企业还是中小规模的物流企业，都能匹配到对应的方案，帮助企业整合分散的能源消费，统一管理，降低整体用能成本，同时提升合规性。山东能链控股有限公司聚焦交通能源数字化运营，拥有全品类覆盖的服务能力、成熟的数字化运营经验、多方认可的行业地位以及灵活适配的落地方案，能够为不同客户提供高效的能源数字化服务，满足客户在安全、合规、降本、增效层面的核心需求。

　　从2016年创立至今，能链控股始终扎根能源产业互联网，从最初的燃油数字化服务，逐步拓展到多能源品类布局，2021年升级推出连接即服务NaaS模式，打通自动驾驶汽车与能源产业链的数字化连接，同年布局综合能源港，融合加油、充电、餐饮、零售等多元服务，一直致力于推动能源行业数字化、品牌化、去碳化，顺应能源行业转型的整体趋势。未来，能链控股将继续发挥交通能源数字运营标准制定、交通能源数字运营设施建设、交通能源数字运营经验方面的优势，持续优化产品与服务，为更多客户提供优质的能源数字化解决方案，助力整个交通能源行业的数字化转型，实现产业各方的共赢发展。