Subway赛百味成功有秘诀 想开启财富之门这里就有答案

热狗美食不断给加盟商提供市场，而且相对来说利润也是比较大的，因袭长而久之利润越来越大。市面品牌还是蛮多的，subway就是品牌之一，为更多的消费者带来不一样的美食，同时也给投资者提供了巨大的市场潜力，让人投资者赚不停。

赛百味品牌为(达仕集团)旗下品牌。该集团致力于发展成为中国大型餐饮连锁管理公司，目前旗下subway 赛百味、高乐雅咖啡、达美乐比萨三大餐饮品牌。

赛百味快餐是一间起源于美国的跨国快餐连锁店，主要贩售三明治和沙拉，由Doctor's Associates, Inc.(DAI)持有，是世界扩张最快及最大单一品牌连锁店。2007年是全球第三大的速食餐厅，次于百胜(34,000间分店)和麦当劳(31,000间分店)。到2011年3月7日已经超越百胜及麦当劳，成为全球最多分店的快餐店，有34,218间。赛百味在中国仅有318家店面，但预计到2015年将快餐店数量增加至超过900家。

赛百味快餐门店规模

赛百味快餐之三明治连锁餐厅让所有人都吃了一惊，因为他们的门店数量已超过了快餐业巨头麦当劳，坐上了全球连锁餐厅老大的位置，一向低调的赛百味怎么做到的。“麦当劳丧失了快餐业王者地位。”《华尔街日报》评价道。

数据显示，2010年，赛百味快餐全球收入为152亿美元，连续17年被美国《企业家》杂志评选为第一名的连锁加盟机构。截止到2011年6月，这个以经营三明治为主的国际快餐巨头在全球98个国家内拥有近3.5万家店铺，比行业巨头麦当劳多出1012家，成为国际速食业当之无愧的大佬。

在全球范围内争夺“霸主”地位，对于在美国已接近饱和的连锁餐饮产业来说非常重要。美国的高失业率和经济不确定性，对本国的餐馆行业冲击很大。因此，连锁餐饮巨头为实现增长越来越寄望于海外市场，尤其是亚洲市场。不过，麦当劳仍是按销售额计全球最大的连锁餐厅，去年实现销售收入240亿美元。麦当劳发言人说，赛百味快餐致力于做得更好，而不仅是做得更大。

赛百味快餐在中国由于美国快餐市场几近饱和，各大快餐连锁店日益重视发展海外市场，尤其是亚洲地区。

赛百味于1984年在巴林开设了首家海外快餐店。该公司预计到2020年海外快餐店数量将超过在美国本土的店面数量。目前，赛百味在美国拥有约2.4万家店面，去年创造了105亿美元的营收。而赛百味去年的总营收为152亿美元。

赛百味快餐寻求持续有效地成本管理服务适应加盟商的发展需要;持续地致力于能源效率，水和资源节约，减少废物，可持续采购和供应链管理的发展;鼓励赛百味的加盟商对他们的社区作出贡献，提供多样性且"环保"的服务及经营方式。

赛百味加盟四大特色，世界第二大快餐品牌开启致富之门

第一、健康的食品

SUBWAY(赛百味)保证提供新鲜健康而营养美味的食品。在北美，“7种SUBWAY(赛百味)三明治的脂肪含量低于6克!”的广告随处可见。SUBWAY成为全球健康快速食品的代名词。

第二、统一的标准

进入全球任何一家SUBWAY(赛百味)餐厅，都可以看到统一的装修设计、统一的菜单，感觉到统一的服务理念，品尝到全球统一、风格纯正的SUBWAY(赛百味)美食。SUBWAY(赛百味)的成功秘诀很简单——特色就是我的生命线。这些SUBWAY(赛百味)独具的特色，让人们在脑海中将三明治与SUBWAY(赛百味)直接联系起来。

第三、敞开式服务

SUBWAY(赛百味)所有工作人员的“三秒微笑”和“三分钟服务”法则，让顾客得到最周到最迅捷的服务。三秒钟服务是指客人在进入店内三秒钟，所有前厅服务人员向客人微笑问候。顾客点餐到完成制作的时间不超过3分钟。所有三明治都在您面前现场制作。

第四、强大的系统支持

SUBWAY(赛百味)以整套完善的操作模式支持着加盟商的产品和运营，让SUBWAY(赛百味)的加盟商们站在巨人的肩膀上奋力前进，确保所有客户感受到世界最大潜水艇三明治特许经营机构的健康品质。

SUBWAY(赛百味)在全球的发展，已经得到欧美高级白领的普遍认同。人们经常可以在SUBWAY(赛百味)公司的网站上读到迈克尔·乔丹走进了哪一家店，斯皮尔博格购买了哪一款三明治的信息，甚至朱丽亚·罗伯茨就把家安在SUBWAY(赛百味)总部的旁边。

现在，SUBWAY(赛百味)已在中国北京、上海、广州、大连等大中城市开设50余家加盟店，并即将登陆浙江，落户杭州，把SUBWAY(赛百味)的健康食品和美味产品带给大家。

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