2023.12.26 12:12
无人零售的天使之橙——足够的碎片化才能成就行业巨头
文章来源:87餐饮网
郑重声明:我公司旗下【桂满陇】,为知名品牌,如今网络上出现假冒我公司品牌招商的现象时有发生,请广大加盟商注意辨别真假。我公司将会尽全力,维护公司品牌和商标权益,还给加盟商一条真实、便捷的加盟之路。 我们联合了一些新零售创业公司的创始人,想要分享给你
郑重声明:我公司旗下【天使之橙】,为知名品牌,如今网络上出现假冒我公司品牌招商的现象时有发生,请广大加盟商注意辨别真假。我公司将会尽全力,维护公司品牌和商标权益,还给加盟商一条真实、便捷的加盟之路。

天使之橙创始人 周祺 Q:天使之橙的创新之处在哪里? A:在整条供应链以及整条商业模式上面,我们有这几点创新: 第一点供应链上的创新; 第二个产品上的创新; 第三个整个经营模式上面:我们用整个物联网+机器+机械的方式来解决传统城市无法开店的问题; 第四个是我的渠道足够广域,到任何地方都可以成店。市场空间没有所谓天花板。有一些开门店,比如说卖服装,卖服饰的,百货公司开不了,不好意思,现在百货公司是落寞业态。不是所有品牌都设在街边店,受限他们的渠道,我们不限于渠道,使得市场可以几何倍数不断增加,我们从2013年开公司到今天,每年都是以百分之几百的速度在增长。甚至我们第一年开始创业时就做到六千万以上的产值。 Q:天使之橙的竞争对手是? A:这个产业的竞争,不在现在能看到的“天使之橙”产品上。终端只是冰山露出水面的一小部分。水面之下庞大的根基才是决定因素。 在2013年时,我们用了八个月的时间,跟市局一起联合做了现制现售的新榨果汁类的一套标准,这是国内首套针对此类产品的标准。
除此之外,我们做到四个点的追溯:首先就是鲜橙本身。为了在上海可以向上追溯,达到一个食品安全等级,我们建立了一个大的自动化包装厂。从清洗、分拣、打二维码...全部交由加工厂在做;在这之后的橙子被全程封闭、独立包装,由第三方承运;并且在24小时到48小时之内运送我们所有网点去,这叫做供应链向前击穿。
Q:天使之橙,意义不仅仅是做橙汁?
A:我们发现天使之橙在逐步扩大过程中,我们的产业链是可以向上游延伸--我们基本横跨了一二三产。
一产上游农业,我们是直接把控的,签约的果园,签约的贫困户。
二产从生产制造,研发,都是我们来做的。我们有个约两万平的工厂,直接生产所有的终端设备的。我们是没有OEM(代工厂)帮我们做机器代工的,因为当你的技术在另外一家公司手上时,你没有办法保证你的柜机是唯一性,而且你的升级反射弧会非常之长。
这是我们用三年多的时间达到一个规模:每个月可以做四百万的橙汁,我们算了一下比可口可乐发展速度快,这还只是在中国的成果。第一年时我们每个月十几万杯,二十几万杯,到现在我们一个月可以做到四百万杯。
我们现在突然发现我们变成一个中国最大的橙子进口以及出口商。这是一年五万吨橙子,整个单品类里面我们是做的最大的。遍布城市基本覆盖中国一二三四线城市。包括所有的重要的商业网点,我们用一年的时间,第一年做五十个城市,没有做任何品牌,没有做任何推广,也没有请每一家公司说帮我做一个渠道,很多家公司找我,说要帮我招商,我说不需要。因为我对我的产品很有信心。往往都是门口排很长的队,每个代理商拿几百万要跟我要机器的,这是2014年,2013年刚开始筹建公司时出现的盛况,所以我们发展比较快。
Q:做中国自己的东西,用一杯橙汁征服老外
A:为什么我们今天还在吃老外送来的进口水果?很贵,其实也不好吃。中国人应该种出自己的东西,最后做产业拉动。我们2018年将会在美国、欧洲、迪拜、韩国都建立自己的分部,我们希望通过中国为橙色产业基础,以中国的供应链、中国的模式创新,使得这一杯橙汁通过两到三年,称为一个遍布全球的品牌。
有时候我到一个陌生的城市,会发现中国产品在他们那里很少。在国外,有两种中国产品是销量最好的,一个是青岛啤酒,一个是老干妈;这是我们能在美国所有的华人超市里面看到的。但是在主流超市里面看到过老干妈售卖吗?巴黎几个大的超市里面多少中国产品?更多加盟详情请移步【天使之橙官网】留言咨询!
没有的。只有华人超市里面出现。为什么?因为他们掌控所有的超市渠道,他们本身是在排挤着我们。比如中国的海尔、格力,这些中国的产品永远在边角里面放着,主柜上面看不到中国自己的产品。所以天使之橙自建渠道,租一块地方自己来做房东,我放在机场里面,放在商场里面,我们做的就是告诉他们是中国的。
我们说其实还是一个初心的问题。当年我回国就想做一个中国自己的东西。到现在虽然说中间经历很多坎坷,现金流几乎断掉等各种各样的问题,今天我们的初心没有任何变化,既然回来了,就要做中国自己的东西。老外喜不喜欢,这一杯橙汁只要能够征服你就可以了。
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