食享会社区团购加盟的门槛高吗?听听创始人怎么说

社区拼团现在已经成为行业中的热门，很多有条件加盟的人都对这个很感兴趣，但是由于不知道这个行业的准入门槛如何，所以讳莫如深，就食享会社区团购加盟的门槛高不高的问题，听听食享会创始人怎么说。

食享会社区团购加盟品牌采取两个策略防止这个问题：一是每日产品有限，仅8-10个款，让同一个群内的每一个人每天能pass的产品数既不多也不少;二是产品每日更换，既增强群内新鲜感，又使得同一个群内不同的人在不同的时间看到自己喜欢产品的可能性增大，通过这种方式增加总产品量。因此，食享会消费者通常每月10次复购，复购率达到61%。

食享会社区团购加盟项目的产品包括围绕家庭消费场景的四大类：生鲜食材、休闲酒水、家居日用、美妆个护。其中，生鲜食材占比为35%左右，相比于刚开始的60%已有大幅下降，这很大一部分原因在于食享会社群成熟，生鲜的引流作用相对减小，而对于大部分企业的新群来讲，大量做生鲜的拼团很有必要。

戴山辉认为，所谓重度运营指的是生鲜产品本身的管理所带来的要求。比如新鲜草莓的运输车辆时速不能超过40Km，柚子的货架期是半年左右，在水果中算长的等等，非标准化的生鲜产品从选品、储藏、运输、销售等涉及一系列的问题。因此，社区拼团需要具备丰富经验的人才。

这里的人才还体现在熟悉社区消费者特点、运营方法、人员管理等多方面上，“团长”的培训也需要很长时间。而这也是社区拼团发展缓慢的重要原因。人才来源于竖向的经验积累或者横向的“兼并”。在横向和竖向两方面，食享会都占有优势。按照一位投资人的分析，食享会最大优势在于入局较早，模式打磨相对更加成熟;

而因为前期做SaaS时对行业的熟悉程度很高，所以“兼并了十来家”，带来了巨大的速度优势。食享会现在拥有近400人，分两个部分：一部分人是总部武汉，做四件事——品牌、全国统采、技术、运营;一个是区域的公司，如运营中心南京，也干四件事——本地的拓展、统采+本地采购、本地运营、仓配。

“人才和资源优势，恰恰是社区团购的最大瓶颈，大部分公司还在局部探索，现在走不出来，未来会更艰难。”戴山辉说。而所谓超大规模，即是社区拼团行业超高的天花板。食享会的“虚拟店”(微信群)有近万个，被戴山辉用“线上便利店连锁”来做比喻。他列举了7-11(67000家)、易捷(25775家)、美宜佳(15000家)的连锁店数量，然后问亿邦动力：拥有十万个店，壁垒是否足够高?

食享会社区团购加盟门槛高吗?听听食享会创始人说准入门槛不高，是一个适合大部分人创业的项目，如果想要加入我们行业中来，就请先拿出你的诚意吧。