我的第一次创业 败给了“理想化”

大学毕业后，我从事了两年多的有关于大宗贸易方面的工作，积累了一定的资金之后，加上一直有着一种想自己创业的冲动，于是在去年年底，和一个朋友一起，合伙开店创业。我的朋友辞职出来专职经营店铺，而我暂时兼职创业，打算等时机成熟之后，再辞职出来。

第一次创业，都是满腔激情，因为过于自信(高中开始，我就协助家人做生意，大学期间，自己也做过点小生意，基本都是成功的多)，什么都是往好的方面想，从来没有想过创业对于自己来说，是否输得起，万一失败后该怎么办，或者是出现经营不善的情况，自己到底应该怎么处理，等等。

别人说，开店最主要的是选店址，由于种种原因，我凭自己的感觉，轻易地就把店址定了下来，接着就开始进行装修、进货等等。由于我和我的朋友的缺点都是差不多，花钱都是大手大脚的，根本就没有想过如何有效地控制成本开支，导致不该买的东西买了，不该花的钱花了，等把店铺各方面的事情都做好了之后，身上的钱也花得差不多了，比预期的投资金额多花了百分之二三十。

店铺经过半个月的准备，终于开张了。开张了之后才知道，原来理想和距离还是有很大的差距，生意并没有想像中的火爆，并且当我们把该做的营销宣传工作都做了之后，发现起到的效果并不是很大。