创业故事 走近“80后”亿万富翁

80后是非常年轻的一代，这些人也能够迎来自己的辉煌人生。选择了创业，我们就要朝着自己的目标不断的前进，每个人都能够创造奇迹。


高燃、李想和戴志康生于1981年，茅侃侃生于1983年。眼角有点皱纹的高燃，看来比25岁的实际年龄大，黑色西装似乎把他出差5天的一路风尘裹了回来。


去年7月，戴志康已经收到风投给的几百万美金，身家也过了亿。高和茅正处于刚创业阶段。四个人聚一块，除了好玩和率性直言外，更多是互相学习。


这几个人的具体身份是：李想——泡泡网首席执行官、高燃——Mysee直播网总裁、茅侃侃——北京爱航工业公司首席架构师、戴志康——北京康盛创想(北京)公司CEO。5月14日，央视的《对话》播出了有关他们的节目。一夜之间，四个年轻人的创富故事成为热门公众话题。


为电脑而生


5月21日，中关村鼎好电脑城。这儿的每一个电梯里都有一个穿制服、戴白手套的服务员，负责按电梯楼层。“请问您去哪儿？干嘛去？”报完楼层后，在满荷13人的空间里，就会有陌生人突然热情问候。


“从去年底开始，这里的环境就变成这样，这些人在大厦200米前就开始拉客了。”李想抱怨道，泡泡网2004年初搬来的时候根本不是这样。


在他印象中，2002年时，海淀桥南边的中关村挺冷清，那会儿还没有鼎好电脑城。李想公司内间隔开的每组办公桌之间仅能容一个人通过，坐着的人都在忙碌。主墙上张贴着泡泡工作方式：1想、2计划、3做、4检查、5领先、6传承。李想与邵震、刘庆华共用一间办公室，他的办公桌靠里，整洁与他们的凌乱形成对比。桌上摆放的植物已经枯死。


泡泡网今年规模几经扩展，人数从不到50人到80人，又到100人，目前超过了110人，预计到年底将达到180人。700平方米的空间已经无法容纳，公司的发展也到了需要注意商务形象的阶段。


李想的泡泡网是一家从事电脑硬件、个人和办公数码产品的信息服务网站。六年前，在石家庄某中学读高三的李想没有对未来做过多谋划，只做了一个简单的决定：不参加高考。李想平时的考试成绩在班上居于末段，以升学率作教学统帅的老师没有反对。


李想第一次接触电脑在初一，立即着了迷，不想再学之前喜欢的美术。王杰也不强迫，尽管学校搞美术的朋友认为李想很有美术感，但没理他要买电脑的央求。李想生气地说妈妈没文化，还偷偷地哭了。


到了高一，李想终于拥有了自己的电脑。他清楚地记得花了8000多块，并且是按自己要求的配置攒的一台机。当时只能拨号上网，李想的月均上网费用为七八百块，花的都是自己的钱。这个钱是他给计算机专业报刊写稿，谈自己在计算机硬件产品运用上的感受而得的稿费，“我从小作文就好，写稿不困难。”


“知道他是高中生，我并不惊讶，因为互联网没有历史，是给年轻人准备的。他的稿子写得够水准，所以成为我们的固定作者。”时任《家用电脑与用品中》编辑的陈明辉说。比李大5岁的陈跟李话题相投，都喜欢玩电脑赛车游戏，经常在BBS上聊。1998年年中，李到北京采购电脑产品，他俩在网下第一次见面。陈记得李一开始很腼腆。到2003年，陈加盟泡泡网，任主编。


高三，李想搞了“显卡之家”的网站，每天花费7-8小时，更顾不上课程学习，他已经明确地知道自己喜欢什么和要搞什么。班主任也知道他懂电脑，曾让他给石家庄某医院装过电脑，认为他是“为电脑而生”。


李想坚持自己的主张：“妈妈，你不懂，如果上大学，我这网站就死了。我还要挣钱，网站不往商业方向发展不行。”看儿子如此坚持，王杰放弃了自己的想法，不过要求他好好学习。


同样生于电脑时代的戴志康比李想早一年接触电脑，小学五年级。“用电脑得干正事，比如学习、开发和编程。”父亲戴光担心他只管打电脑游戏，戴父是大庆石油学院的博导。在父亲的正面指引下，他迷上了电脑编程，基本不打电脑游戏。


戴读初二时，市场上有了瑞星防毒软件。经过琢磨，戴发现了其中的技术瑕疵，专门致信瑞星公司。随后父亲带他到北京，去了瑞星公司。“那时的瑞星在一个很破的房子里，才十来个人。”他清楚地记得，瑞星热情地接待了他们，临走时，送了他一个大包，里面装着一些技术软件和书籍。


戴的外公是中国第一批教授，母亲在大学任教，他认为家里浓厚的学习气氛使他受益良多。看到大人写书，他也模仿着写书，编了一本DOS系统的书给家里人看。


“知识是拿来用的，不是拿来机械模仿的”，戴越来越对学校功课没兴趣，时间上也顾不过来，他的成绩往下直掉。父母看到周围的孩子考试成绩好，心里着急，便跟他达成协议：计算机可以搞，但学习也不能拉太多。在协议约束下，中考和高考前，他会停下爱好，专门花时间备考，达到父母要求的考学基准，重点中学和大学。


掘金的大学生


考上哈尔滨工程大学后，戴志康发现学校里分为两种人，一种是努力学习的好学生，目标为读研、博，另一种是天天混，溺于网络游戏的学生，基本各占一半，而他自己哪一类都不是。


他想找点事做，为将来找工作作准备，并以此作为事业发展的基础，“那时的互联网生存状态很差，死了好多公司。我想只有为广大用户使用的东西才具备生存空间，比如QQ。但那样的东西推广成本很高，我一个学生，无钱、经验、人脉，根本碰不了，只有自己的技术才能成为敲门砖”。


某天，很偶然地，戴去到一个电影论坛，发现那里竟然有10万注册用户，同兴趣爱好者发帖、灌水，不亦乐乎。他想：如果有一种软件，能在一个社区论坛的服务器上装一个，光一个用户就带来10万人，100个是1000万，1000个就是1亿，这样完全是几何级的发展模式。


戴决定搞这样的软件，将它命名为Discuz，来源于英文disscus。一开始他也准备找人共同研发，但找了很长时间也没找到合适的人，只能是自己做。一年多后，这个软件因为支持用户习惯，有同比更强的功能，迅速为网上用户所接受。


现在在戴公司任职产品经理的王海波和一些人甚至把它当做自己的学习教程，共同研究这种全新的技术模式，经常在社区里讨论、交流。分布于四面八方的他们于2004年加盟到戴的公司，组成一个技术团队。王说那时他不知道这是一个比他小10岁的孩子搞出来的。


这个软件在网上提供免费下载，戴不断地进行技术升级和更新。做了两年后，他意外地收到香港一家公司的报酬，这才发现自己的劳动完全可以化为实际价值，以前只满足于得到别人的认可。他准备将产品商业化。


2004年初，戴怀揣挣到的第一桶金，从哈尔滨跑到北京。他先花七八十万买了间公寓做办公室，便开始注册自己的康盛公司，“跑工商税等部门，很累，有时被人白眼，很难受，但我知道更大的困难在经营公司，每跨一步都让我觉得有成就感。经历最为难得。”这时，他还是在校大学生。


戴以前一直是网上销售，买方会将钱直接汇到他的账户上。此时，他开始在现实环境中接触客户。第一次，他依旧穿得像个学生，凉鞋、裤衩和T恤，到那儿才发现别人都着正装，“看到客户表情有点怪，我意识到没戏，最后果然”。出来后，他立即去商场买了套1000多的西装。


到5月，戴招来公司的第一个员工陈亮，现在的运营总监。陈亮做戴父的研究生时就认识戴志康，“觉得他很有技术天分”。2002年，陈得知Discuz是戴独立开发后，更加认可他。所以当戴表示想他一起合作时，他毫不犹豫地辞了职，尽管当时的报酬与原单位有些落差，周围的人表示看不出跟个小孩会有什么前景。


戴的公司幸运地赶上互联网转暖。截至2005年，公司销售月均增长50%。


在创业的道路上，没有年龄的划分，只要有创业的想法，我们都可以加入。创业者需要迎接挑战，需要把握商机，这些都是我们成功人生的必备。