OAO商业模式，CH Byond倾力打造眼镜业核心竞争力

OAO模式（OAO商业模式是未来的大潮流和大趋势，特别是当90后成为社会主流后，将会得到突破性的进展。

21世纪是网络的时代，科技的力量无往不胜，OAO商业模式，打造出眼镜行业全国首家双店体验品牌，革新国际眼镜行业新的发展潮流，作为一个具有创新意义的商业模式，OAO到底是什么？它的核心又在哪里？

核心一：双店一体，全新消费体验，两条线生意，赚双倍的钱

OAO是首个将线下商业的机会与互联网结合在一起，实现线上线下资源共享，相互增值的新型零售模式，有别于O2O是从线上到线下，模式单一，更强调线上购物线下体验，本质上线上线下还是分离的。比如在网上购买优惠券，可以去实体店吃，但不可能实体店购买了优惠券去网上吃，这是单向的。而OAO即将打破传统经营模式，打造实体店与官网商城、微商城、天猫、淘宝的双通道盈利渠道，实现了线上购买，线下体验全新的OAO模式打通了CHByond大胆创新，打破镜框镜架分开销售的传统模式，镜框镜架以399元、O2O一般只实行封闭式会员系统，不对门店开放，而OAO统一线上线下所有会员管理制度，线上会员在实体店同样适用，充分实现线上线下会员互通，达到更强劲的营销态势。

在价格上，线上线下渠道冲突最主要的体现就是价格冲突。如何协调好价格也是推动加盟连锁经营的关键之一，网上低价、快速反应的渠道特点与线下层层代理返点的渠道特点完全不同，无论是传统线下品牌开拓网上渠道还是纯网络自有品牌铺线下渠道，几乎都采取线上线下差异化运营策略，无法真正解决线上线下渠道冲突。

传统品牌如百丽、李宁、苏宁等均采取线上线下分离运营，百丽针对线上渠道快供应链、低价特点，专门开发了针对于线上的自有品牌。苏宁将线上苏宁易购作为独立的线上渠道独立运营。

网络自有品牌中，歌瑞尔已开设了数十家实体店，针对线上线下的不同成本，歌瑞尔实行线上线下价格差异化，线下价格较线上普遍贵100%退换货零风险。同时，一次加盟，每个加盟商可免费获得三个完备独立的线上网店，充分实现4，打造实体与官网商城、微商城、天猫、淘宝的双通道盈利渠道，实现一次加盟做两线生意。ERP系统维护、线上网店的技术支援，品牌市场推广，倾力打造出中国最容易赚钱的商业连锁品牌。另外，CHByond客户端已开通，用户只需下载“CHByond的行业信息，帮助代理商提升效率，解决代理商在移动互联网时代的销售瓶颈。

与常规CHByond的又一亮点在以广州为起点，重点向全国二三线城市扩张，低门槛低风险，集团公司按照对方的加盟级别，在加盟商后期补货过程中，给予-托管-上市”战略，与加盟商共赢共生，突破加盟商发展的困局。

CHByondOAO模式无疑对线上线下融合之路具有革命性的尝试意义，预见CHByond国家连锁事业的“共生、共赢”平台，我们共同期待着CHByondOAO模式领航眼镜业未来发展，与所有的眼镜店加盟商、合作伙伴共享财富盛宴！