团队老大必看 代理跑路 失去团队的微商怎么办

 　　不管年底还是年初，相信各个微商团队老大们总难免会遇到令人焦虑的团队领导问题，作为团队老大，你是不是经常为自己团队粘性、积极性与代理流失等问题而烦恼呢?为什么你团队的活跃度远远比不上他人?最近发现好多微商团队的老大，曾经都是号称旗下有千人万人团队的，往常随着三级或伪三级分销越来越不好做，旗下代理渐渐都不做了，所谓的千人万人团队也没剩几个人了。

　　

 

　　他们说过去自己只是率领团队，很少本人批发卖货，第一是不愿意直接卖产品，觉得赚钱少事儿又多。也是没时间卖货，时间都用在了招募更多代理上，本人赚的是各级别的提成，很少能直接接触到真正的消费者客户，如今代理全部流失了以后，本人又没有积聚下消费客户，接下来怎样赚钱呢?本人最擅长的是带团队和管理团队，接下来不知该何去何从。

　　

 

　　主要有哪些原因造成团队产品流失呢?

　　一是因为产品陈旧跟不上时代，产品复购率低，代理赚不到钱肯定是要跑的，团队一定要跟品牌方一起根据当前市场情况开发新产品，帮代理赚钱才能留住人。而是团队管理晋升机制等出现问题，一定要做好招商及培训，帮代理清货。新进粉丝太少，代理又增长缓慢，也是很多团队发展不起来的原因，这就要多开拓宣传渠道，不要觉得代理不给力，好的品牌都有一套完善的培训体系，去帮助小白和老微商快速认同品牌，了解产品，并实现快速卖货，要及时给代理准备好专业的发圈文案、配图、话术，只要做好这几点，就能实现帮助代理快速腾飞，来实现快速的卖货和拉新客。

　　

 

　　很多大企业现在也纷纷踏足微商，如果能去他们那里当讲师或者带团队，也是非常不错的一个出路，而且他们的平台正规而且规模不错，工资待遇也是不会低的。假如你才能特别强，以至都有时机在新起盘的微商总部里取得期权或股份，成为合伙人级别的股东，而不是简单拿工资和奖金的职业人，所以机会来的时候一定要抓住。但市场还有大量的没有自己产品或品牌的微商中小型团队，怎么办?道长的分析，有两条路：第一，做大、做强、做自己的品牌。第二，抱团取暖、联合结盟。在目前市场状态下，不具备做自己产品品牌能力的团队，道长的建议不妨先选择第二条，时机成熟了再走第一条道路。

　　

 

　　成功者都有一套方法来整理思想、行为，因此能不断实践在自己身上，并且教导别人。因此，微商也要慢慢积累出自己的经验，形成自己营销的方法。