微商创业没你想的那么简单。

 每个人可以说是都想能自己创业当老板，可以不用整天的被别人管控，有的人虽然心里有这个想法，却没有付出实际行动，当然也有一小部分人真的自己去创业了，结果虽然不是预期的效果。据国外统计资料显示，所有自行创业的中小企业中，约有40％的老板在创业第一年就逃不过关门大吉的命运。而剩下存活下来的60％中，约有七八成的人无法欢度五周年庆。尤其让人觉得可惜的是，那些成功熬过5年的中小型企业，只要20％可以持续走完第二个五年。   2011年微信问世，随后微商慢慢出现在大家的眼前，微商的出现，可以说是给了那些想要创业却没有机会的人们，然后微商便开始的野蛮生长。   1.懂得做人 　　所谓品德高尚是成功之本，会做人，做好人，那么别人自然就会喜欢你，情愿和你合作，因此也就更容易成事。生活中可以真诚地欣赏别人的优点，保持诚恳、耿直、公正以及宽容的态度，对其他人的生活以及工作表示深切的关心和照顾，这样才更容易成功。     2.置信本人 　　但凡成功人士都有很坚定的决心，有时可能会有盛气凌人之势。他们既在内心中相信自己，更愿意在大众面前表现自己的自决心。有成功学的研究结果表明成功的愿望是发明和拥有财富的源泉。     3.擅长决策 　　一个成功的企业指导者的价值在于引领“做正确的事情”，同时可以协助各位主管把事情做正确。面对时刻变化的市场，企业的运营方案远远不止一个，根本的决策在于对各种方案都能进行剖析和对比，然后选择一个最佳方案。   4.创新精神 　　我们可以做一个假设，如今这些本土外的著名企业家，如果此刻他们的企业面临破产，如果他们已经身无分文，然后让他们去重新创业，而且不允许动用原来一切的关系和资源，包括个体的影响力以及公司品牌的影响力，一切从零开始。 　　其实即便出现这种情况，他们中的大部分人还是可以找到方法，照样能够看到许多创业、创新的出路，最终实现人生价值，这就是人格的魅力和创新的意义。     5.鼓励团队 　　一家创业公司或者传统公司的指导人都必须是一个能够激起员工动力的人。对于大健康产业来说，短时间内组织起一个优秀的团队，是一件非常困难和重要的事情。 　　如何激发每个员工的热情，以及发掘每一位团队成员的聪明、能力与潜力，并将他们完美地协调起来，是每一位成功的指导者必须具备的一种才能。