新斯文不错校区 | 提高校区上学率的秘诀在这里↓↓

　　在校区运营中，你有遇到过这个问题吗？ 　　试听课或外宣，校区招了很多学生，但是上完一学期后发现留不住人，无法再续班上学。 　　这是为什么？ 　　家长不愿意再报了？ 　　是孩子不喜欢校区的授课方式？老师？学习氛围？还是不喜欢校区环境？又或是…… 　　原因很多，但是核心的还是校长的管理和老师的教学。怎么管理，怎么教学，怎么让孩子和家长能从心底里认可和喜爱校区呢？ 　　↓↓秘诀在这里↓↓ 　　让新斯文河北燕郊实验小学校区告诉你答案 　　全身心投入的校长才是“好领导”，勇于挑战的老师才是“好教师”！新斯文河北燕郊实验小学校区自2017年9月份开业到2018年6月份，不到一年的时间，从原来的19名学生，发展到现在的211名学生，平均每个月增长20多名学员，开业后还创下了2个月招生破百的好成绩！ 　　与此同时，燕郊校区在6月份开始就一直在做8个班级的上学工作，截止目前已经有几个班级上学率达到。从这些数据上我们可以很明显地看出，燕郊校区已经受到了家长和孩子们的高度认可和喜爱！ 　　团队：用心管理，严抓教学 　　想要建立一个不错的团队，领头人就起到关键性作用。作为校区的校长，张校和高校深知教学质量和服务态度是核心，所以在教学管理上有着严格的把控。提高教学质量，优化教学服务，用实际行动为校区创建口碑，树立形象。 　　燕郊校区孩子们上的每一节课，都是经过教学老师们经过千锤百炼磨出来的。备课、练课和磨课是燕郊校区教学老师们每天必做的事。除此之外，教学老师们还有阶段性的考核测试。他们在辛勤培育学生的同时，还在专心地进行教学研究，完善与提高自我，将教学工作做到了真正的精益求精。走在教育的大路上，教学老师们总是冲在前面，善于担当、敢于担当。 　　人不率，则不从；身不先，则不信。在燕郊校区有一位孙老师，她每天的上班时间是下午1点，但是她从入职以来就一直保持每天上午10点前就开始工作，无私的奉献自己的休息时间。因为孙老师的这种认真负责的精神，她的课受到了孩子和家长们的一致好评。 　　增加工作时间，孙老师不仅没有要报酬，还自掏腰包买奖品，激励孩子们……作为教学主管的孙老师给教学老师们做出了一个好榜样，起到了带头的作用，在她的影响下，整个校区的教学团队都展现出积极向上的风采。命令只能指挥人，但榜样却能感染人，相信榜样的力量是无穷的。 　　教学：优化服务，实践教学 　　教学授课就只是让孩子们坐在教室里听老师说吗？新斯文燕郊校区更多的是活动的形式让孩子们更加深刻地记住并且理解。从2017年9月校区开业以来，燕郊校区组织大大小小的活动十几场。 　　组织孩子们去，参观历史名校，让孩子们感受知识与文化的魅力，从而培养他们的学习兴趣。每逢节日期间校区还自行在校组织活动，如中秋节晚会，老师带孩子和家长们一起学习到传统节日的知识、习俗，互动节目增加孩子和父母之间的亲情。 　　举办诗歌朗诵大赛，让孩子们读千古美文，扬传统文化，与经典相伴，培养孩子们勇于表达和积极乐观的态度等。校区为了让孩子们能在写作中找到更多灵感，还将课堂搬到了户外，带孩子们来了一场说走就走的户外实践写作课和阅读课…… 　　这一场场大大小小的活动，需要花费老师们很大的精力，从前期策划到后期组织再到活动现场，这每一个步骤和细节都是需要校区老师们精心策划和用心执行。虽然前期工作比较繁琐和忙碌，让孩子和家长能更真切的感受到校区对孩子学习的用心和对教学工作认真负责的态度。 　　孩子的改变和家长的认可是校区的马力 　　被认可的校区一定是好评如潮，这是口碑招生的直接转化条件。如何能做到口碑招生，首先就是要得到学生的喜爱和家长的认可。 　　只有付出才有收获！不管是在教学还是服务，校区老师们每一个点滴的用心付出，都得到了家长和孩子的高度认可，这也使得校区更加充满动力，让校区往更好的方向发展。 　　紧跟总部步伐，让运营锦上添花！ 　　在说到校区运营技巧方面，燕郊校区的负责人高校说到，他在做新斯文之前没有任何教学和管理经验，都是在总部的支持和引导下一点一滴学习到的。在教学方面，总部教研教学部的解老师和杨老师给与了校区很大帮助，有任何教学问题，总部教学老师都能及时回复；在市场招生方面，总部市场运营部的陈老师不仅是线上实时沟通，有时还会进校区做实地指导。 　　用心做好管理 　　培养有爱心、耐心和责任心的老师 　　严格紧抓教学 　　培养语文素养与学习能力兼备的学生 　　也许下一个能创造上学的校区 　　就是你 　　新斯文国学语文构建了全面的市场运营支持系统，不断自主研发创立贴合教育改革方向与理念的课程体系，用多年的沉淀与磨砺强大的产品研发团队、市场运营支持团队、品牌宣传推广团队等，助力全国校区快速发展！　　 　　
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