开烧饼店年入80万，他成功的前提是什么？

开烧饼店年入80万，他成功的前提是什么？成功的核心是什么呢？以及它是如何打造自己的产品呢？ 　　1.成功的前提：市场测试。 　　当他发现商机后，不是直接把老婆我请过来，而是先采购一部分烧饼，然后进行测试，检测市场效果。 　　但对市场不确定的时候，一定要进行市场测试，测试成功之后，再次放大操作，这样的风险最小。 　　2.成功的核心：大量销售渠道。 　　案例中的烧饼属于单价利低、润薄的产品，要想赚到大钱，只有靠量取胜。 　　于是，通过和早餐店、餐馆合作，获得大量的销售渠道，把自己的产品嵌入进去，快速打开了烧饼的销售市场。 　　注：如果你也想把自己的产品嵌入到大量额成熟渠道，可以参考超常规《八大生意模式》这本教材，第1节中就详细介绍了如何通过渠道嵌入模式，获得大量销售渠道的方法。 　　3.产品打造：借助别人的技术。 　　让老婆婆负责配方调制，这就是让专业的人做专业的事。 　　他只是运用牵线搭桥的思维，把相关人产品资源整合到一起，就能发挥出不一样的威力。 　　看完上面的内容，相信你已经有了很大的启发，如果你想成为资源操控的高手，但是时间、精力、人力、资源有限，或者你想创造财富，却不知道如何去做。　　 　　
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