2023.12.30 16:41
吃饭皇帝大湘菜馆,湖南菜土家菜加盟优势及加盟费用多少?
文章来源:网络
湖南煌帝大吃饭餐饮管理有限公司旗下的餐饮品牌“吃饭皇帝大”,其名字源自土家族的民间俗语,寓意着在日常生活中,吃饭是最为重要的事情,其地位甚至超过了皇帝。这一理念,是为了唤起现代人对食物的尊重,对每一餐的重视。
项目介绍
湖南煌帝大吃饭餐饮管理有限公司旗下的餐饮品牌“吃饭皇帝大”,其名字源自土家族的民间俗语,寓意着在日常生活中,吃饭是最为重要的事情,其地位甚至超过了皇帝。这一理念,是为了唤起现代人对食物的尊重,对每一餐的重视。
品牌的创始人,在儿时的生活经历中,被土家族的美食深深吸引,同时也被土家人的淳朴与真诚所感动。这种情感,成为了创立“吃饭皇帝大”品牌的初衷和动力。
我们的使命,是将土家族的美食带给更多的人,让他们品尝到土家族的独特风味。同时,我们也希望通过我们的努力,让更多人感受到土家人的淳朴与用心。无论是食材的选择,还是烹饪的过程,我们都坚持最高的标准,只为给顾客带来最美好的用餐体验。
“吃饭皇帝大”不仅仅是一个餐饮品牌,更是一种生活态度的体现。我们希望通过每一道菜,传递出对食物的尊重和对生活的热爱。让我们一起,用心感受每一顿饭的美好,珍惜每一次与家人、朋友的聚餐时光。
“吃饭皇帝大”一词源于土家族的民间俗语,寓意吃饭一事比皇帝还大。
加盟费用为:200-280万
品牌打造
1、运用湖南本地旅游文化资源,渗透土家饮食特色
2、湖南明星介绍品牌,大力宣传
产品开发
1、专业的内外部研发团队
2、湘西土菜“五色”“五味”极具市场竞争力
特色服务
1、顾客自己扫条形码点菜,增强互动性,提高出品效率
2、开发 AR 现实视觉加强技术,与客人互动
专业管理
1、管理团队完整、在行业内专业领先
2、成熟的系统管理体系,保证连锁经营
加盟条件
加盟商个人能力:
加盟商是具有独立自主能力的自然人或法人,有从事餐饮行业经验、对餐饮有创业热情,熟悉当地消费市场,有较强的人际关系和经营管理能力,健康状态良好,能获得家庭或相关人士对加盟事业的全力支持。
加盟商经济实力:
拥有足够的经济实力对门店的前期投入及运营进行投资,财务资信良好,自有或租赁符合标准的经营场所。
加盟商理念认同:
认同“吃饭皇帝大”的企业文化、经营管理理念和经营模式,具备良好的合作精神和团队意识,愿认真维护“吃饭皇帝大”品牌形象的统一性和完整性。对特许加盟有足够的认识,能够严格履行加盟合同,接受总部各项培训及管理,有承担经营风险的态度与能力。
加盟政策
允许授权城市:针对国内县级市以上城市开放特许经营授权。
特许经营模式:单店加盟授权、区域加盟授权
开店建议面积:商场店300㎡-400㎡;社区店400㎡-600㎡
开店投资预估:商场店约200万,社区店约280万(结合实际面积预估)
加盟收费详情:请电话咨询或面谈
加盟流程
品牌支持(前期支持)
咨询服务:提供加盟电话咨询、微信咨询服务;介绍吃饭皇帝大店基本情况和加盟条件、程序等。回答加盟意向者的疑问。接待符合条件的加盟意向者。
选址服务:协助加盟商对所选店址进行商务数据调查。商务调查包括:目标消费群的定位;商圈大数据的提供。
设计与装修服务:根据店址的实际情况,由总部专业人员协助加盟商同物业核对工程条件,确保满足需求;由总部指定第三方设计机构进行现场踏勘装修设计;由总部专业人员对空调、排烟、厨房水电、消防、燃气、弱电等配套工程进行交底,并对施工单位提供的二次深化图纸及清单配合加盟商审核、优化、确认;协助加盟商进行施工监理、过程管控、完工验收等事宜。
开店作业协助:提供加盟商办理连锁店所需要的文件、证照。为加盟店订做并指导安装必需的设备、装置和器具等。指导并协助加盟商进行开店前的宣传活动。开业前进行试营业、内部封测,直到验收合格开业。
人员培训服务:为加盟店进行开店培训,指导加盟店门店员工招聘和上岗培训。
开店后的支持
运营培训:持续的管理体系培训支持;店员的业务提高培训;新品上市培训。
经营指导与协助:定期派出巡店督导人员到加盟连锁店现场检查营运状况,监督门店的服务质量及产品质量等。解答疑难问题,提出改进建议。定期或不定期组织加盟店与公司总部之间进行交流。随时掌握市场动态、消费者需求等相关信息,分享给加盟连锁店。应加盟店申请,协助处理重大、紧急情况,维护正常营业秩序。根据各有关协议提供其他指导和协助。
营销协助:提供通用的广告策划与营销宣传建议。提供各种内容、各种版面大小的广告统一样式。
计算机网络:提供吃饭皇帝大专用收银管理系统(POS),并支持以后的软件升级与维护。
采购配送:配送物流中心向加盟连锁店提供包括采购、加工、配送等服务,加盟店按吃饭皇帝大连锁体系《统一配送物料目录表》和《吃饭皇帝大特许经营结算合同》进行下单、收货、结算,使门店的营运无后顾之忧。
产品和制度创新:公司总部设立食品研发中心,配备专业人员进行产品研发,成果供加盟连锁店共享。公司将根据连锁体系门店运营情况,不断修改、完善营业手册及相关制度。
出版连锁体系刊物:公司总部定期或不定期出版内部刊物、更新公众号软文,交流门店经验,组织生动、活泼的各类文体活动,建立良好的企业文化。

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