沃尔玛从代理商模式转型直接采购模式降低采购成本

沃尔玛昨日宣布，沃尔玛基金会授予200万美元用于在中国启动“可持续发展联盟中国办公室”。沃尔玛全球总裁兼首席执行官麦道克说，“我们的目标是，到2017年底，在美国沃尔玛商场和山姆会员店的70%商品将全部从参与可持续指标项目的中国以及世界其他地方的供应商处采购。”

可持续计划的背后其实涉及沃尔玛采购模式和体系的调整。

日前，全球最大贸易采购公司香港利丰集团的全资附属公司D S G与沃尔玛更新采购代理协议。根据之前代理协议，利丰每年最少要为沃尔玛提供20亿美元的采购，但根据新协议，利丰将以指定类别形式为美国沃尔玛及沃尔玛海外市场提供采购代理服务。此举被业界理解为沃尔玛会减少对利丰的下单。

“简单来说，就是沃尔玛不以全权代理模式和利丰合作，沃尔玛将更多地直接介入全球采购。原本沃尔玛大部分中国区采购业务都由利丰代理，而现在利丰仅是沃尔玛中国区的采购供应商之一，沃尔玛自己有一个专职采购团队进行直接采购，这次成立的‘可持续发展联盟中国办公室’其实也是沃尔玛自身直接采购的一部分，主要负责可持续领域的绿色采购业务。”知情者告诉记者。

由于中国商品大多为低成本的劳动密集型，因此在中国采购的商品多以传统生活日用品为主。但目前不少国际市场的消费指数都不太景气，全球买家也很苦闷，跨国企业的下单更是非常谨慎，甚至只愿意下未来2~3个月的订单，6个月后的货品都不敢轻易下单。

“在此背景下，沃尔玛肯定要考虑控制成本，从代理商模式转型自己直接采购模式能明显降低采购成本。”上述知情者表示。

沃尔玛正不断提高其公司自有品牌的直接采购。现在，沃尔玛自有品牌的年采购额超过1000亿美元。

目前，沃尔玛在中国区的门店数量大约380家。沃尔玛中国总裁兼首席执行官高福澜昨日表示，计划未来3年，在中国区开设100家沃尔玛购物广场和山姆会员店。