居然之家转型加速，将适当调整直营连锁模式和委托加盟模式

      今年居然之家预计新开家居卖场不少于70家，与阿里巴巴的合作也将进一步深入。居然之家近日发布投资者关系活动记录表提到，“大家居”和“大消费”的融合，使其在商圈半径和购买频次方面取长补短，而做透家居主业仍是其战略核心。

　　居然之家发布投资者关系活动记录表显示，居然之家将家电、家纺、家居饰品纳入经营范围，拓展卖场品类，同时适应从“衣食住行”向“娱教医养”消费升级的发展趋势，引进各种体验型生活业态，包括精品零售、儿童教育娱乐、餐饮院线、体育健康等。

       公司副总裁陈亮在全景业绩说明会活动上表示，连锁发展会为公司业绩提供主要支撑，公司未来将适当调整直营连锁模式和委托加盟模式，适应当前经济背景，巩固重点核心城市并加速向广阔的四五线城市下沉拓展。

他介绍，具体开拓计划及发展重点如下：

       一方面将通过自建、收购、合资、租赁等模式继续稳固北京、武汉等核心城市的市场地位，并实现重点一二线城市的突破；

       一方面优化委托加盟模式，加快省会以下三四线人口净流入城市的连锁布局，在地级市、符合条件的县城快速拓展；另一方面加快完善标准化管理细则和管理流程，加快内部人才培养和外部人才吸引，优化连锁激励政策，满足快速连锁发展的需求。

      居然新零售以直营和加盟两种模式发展连锁卖场。居然之家强调，今年公司将加快实体店的连锁拓展，继续扩大市场份额，计划新开家居卖场不少于70家。

　　在巩固重点核心城市的同时，居然之家表示，将加速向四五线城市下沉拓展，通过自建、收购、合资、租赁等模式，稳固北京、武汉等核心城市的市场地位，同时优化委托居然之家加盟模式，加快三四线人口净流入城市的连锁布局，在地级市、符合条件的县城快速拓展。