新开化妆品店如何提升业绩

现在有很多创业新手们在经营化妆品店，同时在店面经营中，如何业绩不理想的现象就习以为常了，在这个时候，就需要及时的改变经营的策略，那么如何改变着中现状呢？

新开化妆品加盟店面业绩不理想应当如何来提升？

选址有问题新店开业不久业绩就不好(或者叫没有达到预期业绩)，很有可能是店铺选址有问题。选址取决于两点商圈、位置。先确认商圈是否符合该品牌定位，即商圈的主力购物人群与品牌定位目标客群的吻合度，再就是位置，即目标客群的客流量高低。

1、货品结构有问题

因为新店一般是根据经验配货，货品的品类结构、价格带结构、风格结构是否符合该商圈的客人消费特性?(结构就是不同属性货品所占百分比)

2、人员有问题

新店应该配置成熟的店长和部分的成熟员工，如果全部都是新人，那人员对货品不熟悉，就算有销售经验做起生意来也会有点勉强，还特容易打击自信心。店员如果推荐失败，会觉得自己销售技能没问题，主要是货品不行，品牌不行，那越往后就越不积极主动了。

3、开业期间活动有问题

有些新店，开业促销的形式错误，开业促销没有去主抓人气吸引，而是尽搞些折扣活动，一开始就给顾客造成这家店会经常打折的印象，后期对价格优惠的期望值就会越来越高。一旦开业期间的特惠结束，后期没有折扣或者折扣力度不大，很多顾客就不再购买了。

针对上述几种情况，我建议做下详细分析，看主要是哪些原因导致业绩不好。

1、针对选址问题

可能开业前选址过于乐观，因此先可以连续1-2周详细统计店铺门外的通行客数(只统计目标客人，按批次统计)、进店客数、进店率，与周边业绩好的店铺和本品牌其它店铺对比分析一下。如果真是因为选址影响比较大，则很难短期改善。

2、针对货品结构问题

前6个月，每周做下结构分析，将货品按品类、价格带、风格三个维度，进行销售占比、库存占比、SKU占比的分析，同样也与本品牌类似商圈的高业绩店铺横向比较，看是否正常。

3、针对人员问题

最好督导派出一个优秀店长过去蹲点支持，现场辅导带教2-4周，主要协助把店务基本流程、晨会、店头训练、货品卖点及搭配、服务销售规范进行带教辅导。因为生意不好淡场时间多，可以多进行现场操练。

4、针对活动问题

那事已至此，没法立即改善，应该在后期更加注意避免初期做太多高力度折扣活动，而是多进行一些进店有礼、试穿有礼的活动，也可以做一些参与度高的促销形式，如游戏、竞赛、路演性的活动。

5、新店开业业绩不好，也不必过于着急

新店特别是新的品牌在市场上总归需要养一段时间，关键是持续进行上述问题的分析及改善，同时考察成交客数和客单价是否有持续提高，只要能持续提高，后期肯定是可以逐步把业绩做起来的。

其实在整个化妆品店的经营当中，一个合理的产品营销策略是一件非常重要的事情，作为经营者，只有及时的把握一些好的产品营销策略，才能够最终成功致富。