干洗加盟店如何有效降低库存

干洗行业是比较有潜力的，各种各样的干洗洗衣服务在现在市场需求明显。随着干洗加盟店的增多，经营一家干洗加盟店实属一个不错的投资方向。投资者想要成功经营一家干洗加盟店，最先需要解决的问题，就是降低库存了。下面为你提供几个解决这方面问题的方法，店主在经营干洗设备店的时候只要注意这几点，就能避免在创业的路上走弯路。在经营过程中灵活运用这些正确的方法，就能提高经营干洗设备店的成功几率。

假如一干洗店要从干洗加盟店采购一批干洗设备，最起码都要上万的商品。按照传统的做法，干洗加盟店把货送到干洗店不久就要付清货款，就是有些备品备件当时或近期不用，也要付款给干洗加盟店。现在却不同，干洗设备供应商按双方达成的协议将所需物资送到公司提供的干洗设备代管仓库，公司则按需使用，按规定时间用不掉的物资及时退还供应商，既可减少因库存造成的资金“积压”，加快干洗加盟店的资金周转速度，而且可以规避市场变化所导致的备件积压的风险。

干洗加盟店如何实现降低库存呢?降低库存管理的干洗设备包括公司已实行招标采购的物资，采购供应批量大、占用资金大的物资，月消耗量较稳定的物资，便于储存、短期内不易变质、受潮、霉变、失效的物资以及其它通用物资。干洗加盟店要对资金占用少、不常用的干洗备件采取更灵活的操作办法，坚持小量、多次的采购原则，尽量减少库存。对入库三个月未曾使用的干洗设备，如干洗设备供应商要求退货时应做退货处理，计划检修和工程多余物资，应及时退还给供应商。

创业投资开一家自己的干洗加盟店，想要能够确保店面库存销售出去，需要能够不断降低库存。通过上文的介绍，对于开一家干洗加盟店降低库存方面的问题，或许大家心里都有数了。希望通过阅读本文，能够帮助您更好的发展。当然，开一家干洗加盟店店，投资者最重要的，还是要根据自己的实际情况，进行合理的干洗加盟店方案制定，并且在经营的过程中贯彻实施，这才是成功的基础。