创业者存活的六大定律

市场波云诡谲，竞争激烈，一个初踏入投资市场的创业者要想存活下来，就不得不需要掌握一定的定律。下文介绍了创业者存活的六大定律，每个定律都能紧扣创业者的心弦，牢记住将会对创富事业的成就起到很大的促进作用。

定律1：永远保持对人的持续投入—作为创业者，资金永远捉襟见肘，人才更是不可或缺。创业者在人上的投入，需走心。这其中包括对创业伙伴、公司员工以及投资人和董事会成员。创业公司在资源缺乏、回报不高的情况下，可以用梦想吸引同伴，用理想激励员工。同时，不要排斥董事会与投资人的介入，往往他们会为公司带来冲破束缚的惊喜。

定律2：抓住实现梦想的时机—时不可待，说的就是此时。融资过程中会遇到各种问题无法避免的碰撞，如利益分配、融资数目等。但有时项目走上正轨的时机在即，如果错过，便是不可挽回。创业者需抓住实现梦想的时机，并保持梦想。

定律3：业绩导向、利益激励结构—当团队还小，创业者必须要有一个基于3年、5年的激励机制甚至更长，这是非常必要的。在无永动机制的情况下想要留下人才很困难，回报对于团队来讲是凝聚精神的关键。所以，领导人心态重要，必须让员工感受到他的所有贡献并非徒劳。另一方面，投资人和基金要求也很苛刻，创始人需在业务间有所取舍与选择。总之，无论对内还是对外，考虑激励机制的建立，都有很多深层次的意义。

定律4：专注于创造价值而不是仅是做事—创业者在创业前，需考虑是否能创造更大的价值。需树立目标，想着利益优化的方向选在可做与不可做，而不仅仅是做当前的事。

定律5：简单里面有黄金—对于投资人来说，创业公司拥有越简单的结构越好。其中包括模式设计、组织架构、合作者建立等各方面的结构。历史经验中不难发现，简单明了的事可执行性最高，也是对于执行来说是最重要的。创业公司需快速发展，需在烧钱与赚钱的速度上有快速突破，最终达到平衡。公司构架要简单，投资人才看得清楚，对局面清楚认识，更利于企业融资，反之，复杂则使投资人却步。

定律6：不要害怕执着与痴狂—狂热，可能不被很多人看你好。但创业者不要以别人的眼光为转移，需自己掌握命运，对即坚持。狂热与执着在创业中非常必要，这将为团队充当永动的能量使之运作永不停歇。如果，创业者能点燃团队每个人心中的狂热，就会产生意想不到的效果。

创业是个苦差事，有的人在这苦差事里感受到的总是苦，而有的人通过自己的酝酿打磨却尝出了甜。创业的苦可能创业者都能品尝到，而创业的甜却只有少数创业者能够品尝到，这里面就包含了个人能力、社会机遇等各方面因素的作用。