创业为什么会失败 原因分析

对于创业者来说，不仅要想如何创业成功，还要分析为什么创业会失败，在失败中吸取经验和教训，才能为下一次成功奠定基础。创业为什么会失败？哪些问题是导致创业失败的主要原因呢？小编这就为您分析。

创业为什么会失败？只看人家怎么做，不考虑我是谁。

中国人有一个习惯，即喜欢看别人怎么在做。近几年行业门店的装修和布局高度“神似”，就是这个原因。

我们近10年来天天倡导和强调：每个门店要以商圈的顾客需求为导向！店的顾客是谁？他们的消费习惯和购买偏好怎样？顾客每次客单的结构和返店周期是怎样的？等等，这些都需要了解，而不是老是去看别人的店怎么整。

你们有看过屈臣氏每个门店的装修是一样的吗？是不是与其他店铺与众不同？我们很多本土的零售店，其实都还处于摸着石头过河的阶段，所以不要老看别人怎么做，自己就怎么做，最后迷失了自我。

创业为什么会失败？只考虑促销方法，不考虑实体店的“进店率”！

现在竞争越来越激烈，于是很多店主天天琢磨，看对方怎么做活动自己也怎么做，却忽略了做活动是为了提高门店的进店率。

我们本土零售店所在的商圈普遍缺乏人气，进店率不足，如果活动都是为了提高成交率和销售业绩，而没有考虑去提升顾客进店率，那么即使有再丰富的销售技巧和活动打折，没有顾客进店，成交又靠什么实现呢？

创业为什么会失败？只考虑客单价，不考虑提篮数。

什么叫客单价和提篮数？如果你的平均客单价是50元，那这个客单里面是一两个商品，还是三个以上的商品，意义完全是不一样的。

客单价越高，提篮数越低，意味着有利润、有客单的产品销售占比过高，能培养人气的商品和基础品类占比过低，也说明店员都在主推她们想卖的商品。

客单价越低，提篮数越高，则表示人气商品和热卖品类占比更高。当然，目前大部分零售店存在的问题都是前者。

不论您做哪一个行业，服装行业也好，餐饮行业也罢，您都要明白，创业要想成功，就要先从失败中吸取教训。创业为什么会失败？以上这几个原因都是血的教训，早点发现，才能够少走弯路，直达成功目的地。