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家用电器专卖店选址分析

2024.01.02 23:15

文章来源:加盟库

摘要:

开店选址肯定需要根据具体项目分析而来,需要考虑到经营产品的特性。比如说开家用电器专卖店选址,你总不能选择在学校旁边吧,这就是个不太恰当的选址。究竟如何搞定选址工作呢?跟小编一起来学习下。商圈的成熟度。

开店选址肯定需要根据具体项目分析而来,需要考虑到经营产品的特性。比如说开家用电器专卖店选址,你总不能选择在学校旁边吧,这就是个不太恰当的选址。究竟如何搞定选址工作呢?跟小编一起来学习下。


商圈的成熟度。商圈由于其成熟度的不同也有不同的商圈类型,零售门店必须依据自身的特殊性做出选择。例如,家乐福、沃尔玛可以选址在一些不成熟的商圈,减少同业竞争,面对众多的中、下层顾客,以自身的进入促进商圈的成熟。但由于家电属于耐用消费品,消费者重复购买率不高,且专业性较强、影响力小,因此家电专门店不宜选址于非成熟商圈。


商圈的层次。商圈由于不同的成熟度决定了商圈的层次高低,大体可以分为生活性商圈、区域性商圈、综合性商圈。尽管生活性商圈竞争程度较低,潜在顾客较多,但由于家电的特性决定了其耐用、价格高,专业性强,消费者在购买时不惜多跑路、货比三家后才肯掏腰包。因此家电专卖店至少应该选址于区域性商圈或者综合性商圈。


商圈的定位。现代城市建设强调统一规划,多以形成特色商圈为主,何处发展餐饮业、何处发展IT业、何处发展商品零售业,具有明确的规划。错位选址、逆商圈定位而动,最终的后果只能是无奈撤退。


餐饮行业的麦当劳店开到哪里,肯德基店就跟到哪里;家电零售业的国美店开在哪里,苏宁店就开到哪里。这都说明行业聚集、相互借势的重要性。家用电器专卖店由于品牌单一,产品单一,无法单独形成竞争力,而巧妙借助对手增强自身的竞争力是一个重要的选址原则。理论上看,只要有国美店且有苏宁店的地方,都是家电专卖店选址的重要考虑对象。然而不容忽视的是,相比于家电大卖场商品品类繁多、价格低廉等优点,家电专卖店面临着巨大生存压力,如何确立自身的特色,共享大卖场客流,是借势区域选址成功的关键。


从商圈的选择上分析,家电专卖店比较适宜开在成熟度较高、层次较高、同业竞争较强的商圈,这样的商圈必然面临寸土寸金问题。家电专卖店店面面积过大将会面临租金成本昂贵的压力,面积过小则会导致专卖形象受损,海报、招牌、易拉宝等广告宣传力量的减弱后果。因此,家电专卖店必须在商圈选址和专卖店的形象之间寻找到一个最佳切入点。


家用电器专卖店开店选址需要考虑一下商圈的特性,只有集合商圈的特性,才能够为这个项目找到合适的投资地址。以上选址分析建议你学到了吗?希望可以帮助你找到合适的选址,赶紧get起来吧!

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