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三星成立内部创业孵化器鼓励员工自主创业

2024.01.03 01:57

文章来源:加盟库

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摘要:

其实不只是中国国内鼓励创业,世界各国都在试图通过创新创业寻找新的发展机遇,韩国三星集团就鼓励员工自主创业,并保证给予扶持。

其实不只是中国国内鼓励创业,世界各国都在试图通过创新创业寻找新的发展机遇,韩国三星集团就鼓励员工自主创业,并保证给予扶持。


智能手机不是一个轻松的生意。尤其是今天94%的行业利润都到了苹果一个公司手上。为了寻找一些差异化。三星把目光投向了智能硬件。


它的具体做法是,悄悄在内部成立了创业孵化器CreativeLab。比如InnomdleLab便出自CreativeLab,它的CEO崔贤哲原本是三星的工程师。InnomdleLab正在开发一款智能手环TipTalk,其主要功能是将通话声音通过手指传给耳朵,即使在喧闹环境也能听清。


据说,崔贤哲这一创意在竞争中打败了1099个对手,从而得到了三星的扶持,成为从三星创业孵化器走出来的第一家公司。


为鼓励员工加入,三星还说,要是员工们的公司在五年内不幸失败了,他们还可以重新回到原来的岗位上。当然,很难想象在一个科技公司,离开一个岗位三四年再回去会是怎样一个情境。


谈到CreativeLab的特点,崔贤哲说:“以前我只能不断优化三星的产品,但CreativeLab则让我有机会实现自己的创意。”


三星的这一做法得到了韩国科技部部长崔阳熙的支持,他认为CerativeLab可能是三星成长的新引擎。


除了智能手环TipTalk,CreativeLab里的其它项目还有小提琴智能硬件Jamit和智能鞋垫IoFIT。Jamit能够追踪你拉小提琴的数据并传回手机,IoFIT则可以收集你的站姿和步幅以给出改进建议。


三星悄然作出的改变,与微软成立微软车库(MicrosoftGarage)的做法有几分类似。那里的员工都在做一些简单而有趣的手机应用。


不过在类似手机这样竞争激烈的市场,一个做些可有可无的硬件的孵化器不会带来什么改变。三星还是得解决苹果和中国手机厂商上下夹击的问题。


三星的做法在企业内部充分调动了员工的创新积极性,充分证明创新意识的作用已经在全世界得到了公共认可,此举对其他对创新需求比较大的公司有不错的借鉴作用。

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