开童装店经营管理战略

二胎政策的开放，让很多的创业者有着开童装店的想法。当然，想成功的开一家童装店是有技巧的，以下有整理一些，想要开童装店的创业者可以借鉴参考，也可以互相交流。

一、当地市场评估

要对自己所在的店铺位置、商场、计划开设的店铺位置，做充分的市场调研。包括周边品牌风格、销售状况、服装加盟目标消费者、消费者特点、商圈周边居民状况、人流状况、人流走向、年龄层、租金等。通过调研结果来锁定自己的市场定位(店址)与所需要代理品牌风格、价位的基本定位。

二、自己实力的评估

然后根据当地市场的评估做一个投资计划，租金投入，装修投入，人员费用，以及品牌供方的基本条件如：服装加盟品牌保证金、道具投入费用、首批货款、流动资金等。

三、选品牌

1、经营理念

了解企业基本的成长过程,就知道品牌可操作性有多少。俗话说有什么老板有什么企业!多沟通、服装加盟多了解企业现状以及未来发展。

2、商品组合

商品定位:是否与当地市场定位相符

商品风格:是否与当地消费者定位相符

商品的价格定位:是否与当地市场定位相符

系列产品与色系:系列产品组合搭配是否与当地市场有一定代表性，色系的把握是否把握当地市场流行趋势，面料采用是否与价位与市场有竟争力。

3、公司管理

内部管理:公司的组织结构合理?人员质素如何?

外部管理:对客户要求如何?理由?

4、生产力

供应能力是品牌最基本的成功要素，服装加盟商品上市计划是怎样?

生产货期时间多长?

类别产品上市计划?

5、后勤物流支援

营运管理如何操作，物流管理流程及时。

促销、商品后勤支持力如何?

6、形象概念

形象是否有竞争力，基本色调与服饰色是否协调，橱窗展示是否真正突出产品主题，装修费用是否昂贵，道具实用性如何，道具制作时间，制作难度等等。

7、培训服务

专业知识培训、销售技巧培训、陈列技巧培训、服装加盟店铺管理培训等。