内衣营销致胜关键的地方

做生意有得有失，这都是非常正常的现象，一定要有很好的心态才行，如果在做生意的时候没有核心竞争力，在市场经济大潮中，有大量企业取得了辉煌的成功，也有无数的企业在激烈的市场竞争中被淘汰，于是，给人们留下大量的的成功经验，也给了许多失败的教训。

有的企业号称“在市场竞争无限完善的今天，产品(服务)是取得最终胜利的唯一法宝”，这一观点获得了技术含量相对较大的产业以及生产规模较大的企业的认同，特别是技术出身的领导人对此深信不疑，但是“营销专家们”持此观点的少;致胜关键第二种观点：渠道致胜“渠道为王、决胜终端”。

这一观点获得技术比较普及的日用产品的行业的认可，特别是销售背景出身的领导对此大加赞赏，而大量的“营销专家”也长篇累牍的发表观点加以阐述，一时之间，全国人们谈营销必谈渠道，随意找一个小书摊、任意一个坐过几次车的人、听过几次课的人都在传播一个思想：渠道为王、终端为王，仿佛大家一下子都明白了。

原来营销就是渠道为王;致胜关键第三种观点：品牌致胜营销决胜“品牌”，只要有“品牌”，啥都有了。在这里，需要特别说明的是，持这种观点的人，有很大一部分对于品牌的认识就是：知名度，这种观点的持有者一般做平面、美工设计者出身的较多，基本上对于CI体系的导入有着浓厚的兴趣(实际上就是进行一项：VI的规范)。

在实际经济生活中，大家肯定还记得的几大中央电视台的失败标王就是本观点的赞同者与验证人，现在，有头脑的企业家玩这个的稍微要少了，但是，2005年的著名营销专家中还有几位是经常给别人拍广告、搞公关事件策划的人，就说明本观点的生命力还是很强的企业营销失败的。

理由也层出无穷：战略层面如资金问题，产品质量事故，品牌危机处理不善、产业发展自然淘汰等等，但是，基本上所有的厂家都会将责任在第一时间推到销售部门身上：营销人员的责任就是将稻草做金条卖!将梳子卖给和尚的营销人员才是最好的营销人员!，没有卖不出去的产品，只有无能的销售人员!，天啦，可怜的营销人员。

以上就是全部内容，感谢大家在百忙之中看完，其实小编的文笔有限，不能将全部的内容表达的清楚，请见谅，在营销取得成功的原因中有许多都会产生很重要的影响，但是决定一个公司营销能否取得成功的关键因素只有产品、渠道、品牌，如果能够在这三个领域取得远强于竞争者的核心竞争优势，就可以取得成功。