肖子南：用17年讲述一个创业故事

每一个成功者都有自己的故事。17年时间，肖子南从一个辍学创业者走到了现在的地位，成为了一个创客导师。他一手建立的创业工场打造了当地全新创业企业孵化模式，帮助更多年轻创业者实现创业梦想。

12月8日，在顺德容桂的天富来环球国际广场七楼，顺德首个本地民营企业孵化器———广东创业工场信息技术有限公司内，几名年轻的创业者正在创业工场的咖啡卡座上满怀激情地聊着自己的创业项目，而一旁接受采访的创业工场的董事长肖子南则显得泰然自若。从创业者到创业导师，他用了17年的时间，并打造一个全新创业企业孵化模式，扮演好创业辅导的角色。

辍学创业2年后家人才知晓

1995年，年仅15岁的肖子南，从老家江西跑到哈尔滨念大学。虽然天资聪明，在学校里连续获得优等生的称号，但在读了两年半大学后，“不安分”的肖子南决定辍学创业。“那时候发现在学校周边的洗衣店是个很大的市场，而且还没有人涉足。”

肖子南说，他凭借敏锐的商业嗅觉在1997年发现了商机，便决定放弃学业并开始人生的创业之路，“那个时候学校的老师各种挽留我，但我决心一定，头也没回就走出了校门。”

“做了大概两年时间，一直到同学们大学毕业，忽然发现自己有些后悔辍学了。”肖子南说，辍学后他在哈尔滨不少高校周边都开了洗衣店的连锁店，自已也一直都在学校旁边住，跟自己的同学保持着联系，直到同学们毕业了，他忽然有种怅然若失的感觉，“虽然做洗衣店这两年赚了一些钱，但后来发现自己也没有必要辍学。”

辍学创业这件事，肖子南的家人是在两年后才知晓。“也就是说，我辍学创业两年后，直到我同学们都拿到而我没有拿到毕业证，我爸妈才知道这事。”肖子南说，由于当时自己才19岁，家里人就想让他回江西重新找一所大学读书，“家里人可能还是看重文凭，但我没有答应，而是将在哈尔滨的洗衣店全都转手掉，南下广东来发展。”

跳槽咨询公司后再创业

2000年前后，肖子南从学校拿着一个肄业证来到广东佛山，开始一段四处碰壁的找工作之路。“找工作的时候才发现，毕业证原来是那么重要。”肖子南说，由于自己当时是一种“高不成低不就”的心态找工作，一段时间内并未找到合适的工作，“更落魄的是当时家里人还生我的气，跟我断绝了联系有四年的时间。”

在一些小企业混混沌沌待了一年后，肖子南到佛山一家制造业企业工作，并用了两年的时间从最基层做到品质经理。“2003年的时候，企业要进行生产线改造，请深圳的一家咨询公司来帮忙改造。”肖子南说，自己作为当时的项目负责人，在与咨询公司交流制定方案后，原本需要用一年时间来改造的生产线只用了3个月就完成。

“2003年7月份完工的，8月份我就跳槽到深圳的这家咨询公司了。”肖子南说，自己当时的状态有点“膨胀”，感觉凭借自己的经验，完全可以在咨询公司如鱼得水。“当时我觉得自己对制造业已经非常了解，而且我也觉得应该换个环境试试”肖子南说。

凭借自身的经验和善于演讲的性格，2003年到2008年的5年时间里，肖子南从咨询公司的讲师做到原本业务一片空白的佛山地区的总经理。“就在这时，我做了一件令我到现在都十分后悔的事。”肖子南说，他当时把老东家在佛山的整个团队都带走了，也带走了几乎所有的客户，自己创业成立了一家咨询公司。

成立创业孵化机构突遭“解体”

肖子南说，自己挖走老东家团队的事，让他后来也得到了“因果报应”。原本他从老东家带走的团队成员也都陆续离开，也带走了手上的客户。肖子南说，自己如今做任何事都要把“诚信”两个字放在心里。

肖子南介绍说，2008年创业成立咨询公司之初，便与顺德区政府以及顺德电视台合作打造《创业顺德》栏目。“刚开始的时候以为顺德是个小城镇，能有什么创业氛围？后来发现是自己错了。”肖子南说，当时有1000多个项目参加，经过海选的项目还有200多个，而且收视率也非常高。

肖子南说，连续做了4期节目后，他与另外两个合伙人成立了华南蜜蜂会。作为华南地区首家天使投资和创业企业孵化机构，蜜蜂会通过资本模式设计、商业模式构建和经营模式植入为创业者和二次创业者搭建一个“资本—项目—人才—资源”对接的平台，促进了顺德活跃的创业群体互动抱团发展，并提供实实在在的资金支持和资本运营辅导。“到2013年初见成效的时候，顺德接受我们辅导的‘星光企业’就有300多家。”

然而，就当华南蜜蜂会这座大厦刚刚建起来，并刚刚走上正轨开始盈利时，一位合伙人因为身体原因突然撤资，华南蜜蜂会倒闭解散。“这个打击对我非常大，这么多年的心血全都扑在上面，一瞬间什么都没了。”肖子南说，原本已经有60多人的团队，最终还留下10多人。

东山再起打造全新创业孵化模式

2014年3月，在原集贤网商联合会现在的顺德网商联合会的帮助下，肖子南东山再起，在顺德容桂成立了广东创业工场信息技术有限公司，并推行全新的孵化模式，被誉为顺德首个民间自发的创业工场孵化器。目前已经在顺德、禅城、南海、江门、中山等地设点，获“国内首家制造业全方位软性服务连锁孵化器平台”赞誉，而他也获得顺德区政府“首席创业导师”的称号；而在顺德接受孵化的创业企业则达到174个。

肖子南介绍说，与一些创业孵化机构直接进行天使投资不同，创业工场对创业项目实行先孵化后投资的市场化运营方式。在创业项目的初期，注重考察其市场反应。肖子南认为，大多数的创业项目早期的短板不在资本上，而是在市场的开发与人才等基础的层面。

“我们创业工场目前有九个子公司，一个创业项目过来，要通过每个子公司的评估和研判，来打造一个创业孵化的闭环。比如一个项目过来，要先到我们的咨询公司来谈一下，然后进入孵化体系，经过我们的电商服务公司、技术平台、投资公司等环节，才能完成整个孵化流程。”肖子南介绍说，创业工场会对旗下的子机构进行盈利控制，希望能扮演好创业辅导的角色。

肖子南说，创业工场全新的孵化模式解决了两个问题。一是营利模式问题。孵化器母体即创业工场是商业化运作的，但不允许子机构营利。他解释，由于交易是中国商业伦理中的核心问题，同时也是商业规律本质，创业者在创业之初必须对此建立认识。另外，商业化的运作，也保证了孵化器的现金流问题。而不允许子机构营利，“以求达到我从你身上取得的钱，将用回到你的身上。”

现在的肖子南已经成为官方认证的创业导师，17年的汗水与经验造就了他的成功。对于年轻的创业者来说，前辈的经历也可成为指导，让他们少走更多弯路，实现真正创业成功。