时尚眼镜行业发生变革，LOHO眼镜品牌在浪潮中积极探索！

长久以来，传统时尚行业始终沿袭着这样一条路径：由上游供应链决定产品方向，由渠道溢价反推制定产品定价，再分发至下游流量平台进行流量灌注和产品销售，经由生产商到代理商，批发商，零售商等多个环节，在用户的需求越来越细分和个性化的当下这一情况的弊端则显现无疑。

在产品宣发和售卖环节，内容推广、渠道、产品也在逐渐融合为一体，不再有着明确的划分。随着越来越多的跨界案例出现，为传统行业赋予了更多的创造力。上海家化联动六神花露水与潮牌ROI的跨界，通过精准的消费者洞察，经过了三个多月的配方开发的产品测试，打造了“六神花露水口味鸡尾酒”这一富有话题性的爆款单品，并将其带上全球最大的酒展Vinexpo，引发业界内外强烈关注。这样的例子也在其中领域遍地开花，大白兔口味唇膏、肯德基指甲油、周黑鸭唇彩等跨界产品已不乏少见，同时平台对产业升级的扶植也效果卓然，如天猫内部两个扶植国货品牌的项目分别为“国潮行动”和“天字号”计划，都在助推老字号在新零售时代焕发新生。

从产品端到推广端，新的变革正在不断发生，消费者的消费渠道日渐碎片化，消费习惯走向个性化，零售也从原来的规模驱动走向标准化驱动，走向以个性化，灵活和定制为驱动。通过线上的大数据，品牌商能够完全了解：谁在买我的产品、何时购买、复购率如何。然后利用这些数据，及时改进销售策略、调整产品，进而提升用户粘性形成O2O闭环效应。这一模式正在越来越多的被运用在传统行业的时尚化改革上，并起到了显著的效果。

LOHO时尚眼镜品牌正是在这一浪潮中积极的探索者，早在创立初始就对渠道有所布局。通过线上整合流量、线下承接流量、全渠道数据化运营的新零售运营模式，为消费者提供设计、生产、验光、配镜为一体的垂直整合服务。LOHO时尚眼镜品牌在线上借助公众号（小程序）到朋友圈LBS广告营销到社群运营三级不同的社交化零售模式。完美借助互联网的大量数据，完成用户画像，更快地进行产品迭代与更新。

目前，LOHO时尚眼镜品牌已在全国100多个城市拥有超过400家品牌直营店，注册会员300多万人。LOHO时尚眼镜品牌在社交零售和技术赋能上超前布局，搭建“全场景+全客层”生态平台，成熟数据化供应链管理能力实现技术驱动，逐渐成为新零售时尚眼镜品牌中的首创者和佼佼者，也成为供垂直领域品牌参考和模仿的一个对象。