眼镜行业不断发展，时尚眼镜品牌LOHO走在时潮流改革第一线！

本质上，眼镜不是一个新的行业。但过去一直以来，由于从供应商到消费端的环节过多，导致消费者拿到产品时，就变得很贵，甚至一度被外界称做暴利行业。而且，由于缺乏品质打造和IP品牌输出，用户体忠诚度较低，起量也很困难。

为此，LOHO时尚眼镜品牌首创了M2C模式，即直接从工厂到个人，通过提供优质供给和压缩眼镜行业的中间环节，来实现高性价比和提升用户体验；此外，LOHO时尚眼镜品牌还开发了自己的BI系统，零售端数据直接对接工厂，从整体上实时控制产品数量与上架时间，做到产能的及时调整。

LOHO时尚眼镜品牌的野心不止于此，在从产品品牌塑造、供应链的优化到前端概念店的落地，有一个贯穿产业链上下游、完整细致的新布局，在新的条件下，去逐步升级整个业务链条。

一、更新的品牌塑造

相比于此前的厂商合作，LOHO时尚眼镜品牌这次往上游又走进了一步。它在打通更源头的生产供应，和链接更加前沿的潮流时尚，包括尝试本地化的品牌。

这样做的话，其实是通过更大范围和深入地把控流行元素，来覆盖尽可能多的目标消费者，并打造成为LOHO时尚眼镜品牌产品有力的创新支撑。

二、柔性供应链体系建设

在供应链的优化上，LOHO时尚眼镜品牌加大投入和整合力度，采用了意大利进口、业内顶配的全自动加工生产线与自动化设备。

除此之外，还有数据上的协同。LOHO时尚眼镜品牌在自动生产线上，加上了数字化柔性供应链，来进行数据化管理。这就像给整个生产链接植入了一个“超级大脑”，它可以更准确地预测市场趋势，并且快速反应，通过压缩中间环节，提升效率来实现每日上新，从而持续为消费者提供高性价比的产品。

三、概念店落地

在产品打造和供应链整合上具备势能后，最后在消费端能否爆发，其实很大程度上还取决于前端门店的服务和体验，这种软性价值在线下空间对消费者的吸引力度，越来越凸显。

针对该种趋势，LOHO时尚眼镜品牌概念店具备有以下三个特征：

1、空间艺术

在LOHO时尚眼镜品牌眼镜概念店里，主打后现代艺术风格，有着时尚穿搭的陈列方式和沉浸式的时尚体验，将激发购物中心时尚人群的穿搭灵感。

2、新零售的全渠道赋能

比如，扫码就可以看到模特试戴的效果；再如，LOHO时尚眼镜品牌会根据用户的信息进行AI推荐，在概念店可以试戴AI推荐的眼镜。

3、个性定制

也就是说，在概念店中，用户可以挑选任何颜色和款式的商品，甚至是印上姓名，将这些数据输到电脑或小程序后即可一键下单，只需要15-20天就可以拿到个性定制的眼镜。在黄心仲看来，95后个性化需求特征很明显，个性定制眼镜的市场空间巨大。

其实可以看出，这是针对以往门店三个重要方向的升级，并且层层衔接，来实现线下流量的精准服务和最大转化。

在此基础上，对于消费者而言，要促成购买决策，最重要的是做精准匹配，为此，LOHO时尚眼镜品牌通过线下触角搭建的个性化定制服务，将更大概率地促成到店消费者购买转化。