嘻哈乐奶龙星球乐园加盟后总部会提供哪些运营支持？

奶龙星球乐园场地规划

场地布置：系统化、规范化、动线化

岗位安排：人员岗位定点的合理安排和机制

氛围风格：突出情节、景点、实际

广告导示：醒目、直观、特色、易懂

经营模式：嘉年华多元化的经营体系

附加项目：根据场地的实际情况规划引入其他项目

设备摆设：区域性、互动性、美观度、综合场效

奶龙星球乐园场地培训

人员招聘：制定人员招聘各项指标条件

人才竞用：制定人员考核、筛选上岗要求

技能培训：制定设备的操作方法，操作规则章程

岗位培训：制定人员岗位知识待客理念

促销培训：正确引导客户消费，把1变成10

角色培训：独立自主互帮互助的角色定义和作用

危机培训：突发事件的应急处理

抗压培训：如何把重复的事做好，如何让自己承受工作激励

奶龙星球乐园场地营销

开业方案：1、开业筹备工作计划；2、火爆开业庆典方案；3、开业前期撒网式营销推广；4、开业前期预售活动的开展；5、开业前期轰动式的吸粉策略；6、开业期间火爆人气的炒场模式；7、企划设计：网销设计、实物设计。

企划活动：项目故事情节、节目演绎流程、多媒体渠道宣传策略

创收模式：1、设备炒作的方式方法；2、个人岗位的促销机制；3、多元合理的返奖设置。

奶龙星球乐园场地管理

设备管理：掌握设备情况和发挥设备价值

物品管理：严格控制物流和核查物品流向模式

环境管理：环境优化的监管方式和分工合作的方式

顾客管理：1、高消费人士的针对性服务；2、团购群体的优惠方法；3、家庭式成员的方便政策

氛围管理：区域氛围和机台氛围的布置

危机管理：突发事件的紧急处理和消防安全知识

安全管理：播音、消防、环境、设备、物品、线路、数据

导示管理：设备玩法说明、活动策划广告、制定标识、兑换标签

人员管理：奖罚制度、薪酬制度、业绩促销、排班表、人员福利、入职要求、岗位制度、班会、上下班检查表

目标管理：目标规划和绩效考核

奶龙星球乐园场地运营

设备设置：场地设备技术参数调试方案

兑换设置：合理的返奖兑换率

销售设置：多元化的套餐设计

会员设置：嘉年华会员机制

奖品设置：出奖率、奖品值的循环方法

返利设置：综合多元化的返奖模式

奶龙星球乐园场地采购

设备采购：1、提供营收最好、价格优惠、性能稳定、搭配合理、可玩性强、售后有保障、厂家有实力信誉口碑好的设备采购方案；

2、协助与厂家设备出货、设备售后的联系督导工作奖品采购、提供场地最需求的针对性、实用性、多样性、符合季节、合理、畅销、易耗的奖品采购方案。

奶龙星球乐园技术支持

参数设置：设备技术参数建立维护

故障处理：设备操作运行的故障解除方法

数据设置：管理系统数据和系统操作应用