民宿行业4次大浪淘沙，“四强”争霸格局

民宿行业起源于国外的沙发客文化。主人不仅可以方便游客，还可以通过分享闲置的住房资源给主人带来好处。这种模式是建立在一个健全的信用体系和开放的思想和文化基础上的，2008年它催生了 airbnb，短期租赁的鼻祖。

当时，中国正面临着短期租金供求失衡的问题。随着地域和季节的变化，“一居室难寻”和“天价租金”现象成为常态，为民宿在农村扎根提供了先天条件。利用共享经济的优势，一些企业家借鉴了 airbnb 的商业模式，并在2011年左右将民宿业带到了中国。

从民宿正式开始进入中国国内至今，按照其整体经济发展路径，可以通过粗略划分为4个阶段：起步阶段、扩张阶段、品牌设计阶段和存量市场竞争阶段。

2011年到2012年这段学习时间，可以直接算作是民宿行业的起步发展阶段。

在此期间，住宿刚刚从“青年旅馆”过渡到探索他们的用户的实际需要。他们继续改进产品和服务，主要集中在莫干山、大理双浪等知名景区的自主品牌，也有少量资金流入。

各民宿品牌可以借鉴了互联网进行跑马圈地的打法，一度站在社会资本浪头上，路客、青芒果旅行网、一家民宿、沙发旅行等民宿预定信息平台企业投融资行为动作发展不断，据不完全数据统计，这5年时间短租民宿行业市场融资成本金额近百亿。

2017年到2019年底是质量阶段。

当情绪过滤器被磨损，用户开始有更高的要求的住宿质量。这一时期，一批美学、文化、把握标准化和质量，价格不低于星级酒店的精品民宿开始出现，如小红皮书草千上万的上海奴鲁眠等网络红色民宿。

 随着我国经济行业市场马太效应问题日益凸显，连锁化的民宿平台成为了能够实现作为一种特色社会主义必然，实力还是不够的玩家只得黯然退出，例如宿百家、守麦等等。不过盘子却是越做越大。前瞻产业研究院《2020年中国民宿行业相关创新发展模式现状情况系统分析》数据处理结果显示，2019年在线民宿交易成本管理人员规模近160亿元，年均实际增速已经高达46.26％。

而且从国内民宿市场的发展渗透率的3％和欧美国家市场的25％对比分析来看，业界和市场经济不断看好中国这条赛道的发展具有潜力，但一场疫情让各玩家进行重新选择回到同一起跑线。

2020年以后，家庭住宅产业进入了库存竞争阶段。

退潮后，才能发现裸泳的人。在此之前，繁忙的酒店业已经被这场流行病摧毁了。首都开始恢复理智，融资热也降温了。只剩下三家平台型企业，木鸟旅馆，土家族和小竹，加上airbnb在中国的存在，导致市场分割。