酒店的未来“轻加盟”模式的走向如何?

随着消费的进一步升级，个别酒店未来的困境将会不同，那么，这些连锁酒店在“轻加盟”模式抓住自身升级的趋势呢？可以通过对市场的观察和经验，总结了以下几个发展趋势，仅供参考。

＃更趋向特色化

“轻装出行”的意义在于实现标准化的同时保持酒店自身产品的个性化特点。然而，从河南企业文化晚的出现到红星鸿星尔克“国潮”品牌的重新开始出现，我们教师可以通过看到，随着传统文化的回归和消费者对文化的认同感越来越强，中国文化和品牌日益渗透到中国消费者的心中，这不再仅仅是对个性的追求，而是更深层次的文化特征带来的民族自豪感，这一点在贝壳酒店和君逸酒店实际上已经有所体现。在「轻装上阵」的路线上，他们会视乎当地的文化或风景，把当地的文化特色融入酒店,在个性化标准上进一步强调中国或地区的“专业化”，让原有的品牌调性得以更加突出。

＃更趋向进行数字化信息管理

近年来，与传统管理相比，数字化管理更能实现酒店模块的纵向转换和资源整合，从而实现酒店与消费者之间的强有力联系。

这也适用于一些运营管理能力非常弱的单体酒店。互联网信息技术如一定的运营企业管理控制系统、智能调价系统、大数据、云计算、AI技术等可以通过进一步缩短管理人员成本和管理工作时间。从这个角度来看，酒店轻量化加盟模式不仅是行业互联网发展的浪潮，也符合行业未来的发展趋势。

＃更多的是情感之轻

“轻加盟”模式可以最大发展特点主要就是“轻改造项目成本”“轻加盟费”等，但随着这种教学模式研究越来越成熟，酒店对内进行优化投资者前期工作投入和运营管理成本的同时，对外也需要为年轻一代消费者对于设计一套与之消费行为习惯相匹配的功能性配置甚至是运营流程。

为什么说“得年轻者得世界”是酒店的核心，酒店企业提升产品和服务，发展新年轻一代消费市场的需求之间的供求错位，因此，“匹配”成为新一代消费心理需求的“轻加盟”表达方式，那便是情感意义上的“轻”。

这种“轻”不同于其他直接的感官呈现，通过研究设计以及消费者自己喜爱的产品或服务，巧妙地推动消费者付款，从而提高酒店的整体盈利能力。今后，这种不同的表达方式将更能适应整体市场的升级，以及更快的调整和创新，以适应新的变化。

纵观国内股市，“轻加盟”轨道，作为个别酒店可以摆脱各种企业经营痛点的一种方式，一直颇受欢迎。但是，随着轨道逐渐饱和，像奥约一样，逐渐离开的连锁酒店数量不少。因此，如何在这条发展机遇与挑战并存的道路上越走越好，这些“轻加盟”连锁品牌酒店也需要我们时刻洞察中国市场经济需求，以创新为理念，与时俱进！