流量焦虑时代，酒店品牌如何练就加盟致胜利器?

何为可持续盈利模型，其中包括双重含义，一是加盟投资模型以兑现品牌商业价值为最终导向，重视盈利;二是模型自身具备足够的优化及发展空间，并能不断自驱向前。

锦江酒店始终以客户为中心，提升整体服务质量，以现金提升品牌价值和市场竞争力，实现价值最大化。这也是经历了流行病的洗礼后，更加注重实用的酒店特许经营者，即加盟一个品牌，后者能给酒店带来多少经营帮助和收入增加。

以锦江为例，针对不同项目推出了创新级、探索级、舒适级的灵活系列翻牌合作模式，增加了投资者的选择权重。虽然房间装修定价不同，但质量是一致的。同时，锦江酒店也还对加盟商的服务支持推出了升级计划，为了照顾到不同层次的客户，提供相应的权益，针对优质加盟投投资者推出了一些列的加盟政策，加盟优惠福利，包括后期的续约，重新加盟，升级转型，品牌转换等相关优惠政策，毕竟照顾加盟商也是酒店加盟商可持续发展的重要一环。

“品牌矩阵”的实力不仅在于品牌数量，还在于品牌与市场的适应程度。近两年，晋江成功孵化了以地中海风情为重点的欧侯地中海品牌、以传播民族潮文化为目标的元拓品牌、以营造禅意城市空间为重点的岗哥品牌等八个个性多元的原创品牌。，以便更好地满足不同的消费需求。目前，这8个品牌中有12个已经开业，60多个签约项目正在筹备中。与此同时，一些属于晋江的海外品牌也在不断推进本土化和落地。

在这背后，离不开文化融合技术创新服务体验、展示进行交易、生态产业集聚三大功能一体的“酒店实验室”——锦江全球企业创新研究中心的全力支持。锦江全球经济创新活动中心可以通过信息追踪、洞察中国市场变化趋势推动创新酒店商业银行模式的研发、深化、落地，不断为酒店产品品牌孵化与发展赋能。不难看出，隐藏在其后的锦江用个性多元的品牌替代随波逐流，用直道领先替代弯道超车的发展决心。

强烈而艰难的公私合营排放的长尾效应

随着越来越多的酒店加盟品牌开始构建公域和私域流量池，并从中挖掘更多的品牌商业价值，战场实际上已经悄然发生了变化。除了流量池的节省，如何更好地发挥和强化公、私域流量的长尾效应，是酒店品牌在流量领域的新战场。

因此，在保持公共流域流量渠道多样性的同时，金河继续致力于建立自己的专用轻量矩阵，以更大的流量平台和更轻的工具接触更广泛的用户。如推广百度部、腾讯部、阿里部的小程序开发、登陆等，不断扩大范围，引入数字化手段，实现全面应用。

诚然，那些15年前在经济型酒店加盟市场上激烈厮杀的大型酒店集团，很难想象如今市场的竞争程度。那么，未来15年，酒店加盟市场会发生什么变化？答案可能已经隐藏在锦江等巨头的行动中。