2024.01.03 14:07
怎么样提高招商展会的成功率
文章来源:加盟库
现在招商展会在整个社会当中举办的频率其实还是非常高的,同时在每一个城市当中每一年都会举办一些大大小小的招商展会,那么,在举办招商展会的时候怎么样才能提高成功率呢?
现在招商展会在整个社会当中举办的频率其实还是非常高的,同时在每一个城市当中每一年都会举办一些大大小小的招商展会,那么,在举办招商展会的时候怎么样才能提高成功率呢?
提高展会招商成功率的几点注意
展会是推广特许经营品牌、招募加盟商的重要途径。良好的参展策划与实施,将使特许经营企业获得更好的品牌推广和加盟招商的效果。那么应该怎样策划和组织好一个参展活动呢?笔者结合数年展会推广与招商的经验,为特许经营企业提供一些建议。
一、企业自身情况评估
在决定是否采取展会方式推广特许经营项目前,企业需要对自身情况进行评估,主要考虑以下几个方面:
通过明确特许经营项目的定位、特点、招商对象,评估该项目是否适合于展会的推广。根据特许经营推广的阶段计划,决定是否通过展会进行招商。比如,在特许经营导入期,特许经营模式还不成熟,所发展的特许加盟店也具有一定的尝试性,这个时候一般不适合通过展会进行大规模招商。 结合特许经营推广招商的目标市场,来考虑参加哪些区域的展会。例如计划启动华北市场,最好考虑参加华北市场的展会,而不是去参加华东的展会,哪怕你的企业总部就在上海或江浙地区。
二、展会的选择评估
并不是所有的展会都适合特许经营企业参加,参加一个展览需要投入大量的人力和财力,一个错误的参展选择,对企业来说是一个巨大的浪费。因此在参展前,要对展会的情况进行较为全面的评估,以期获得良好的效果。一般来说,可以从以下几个方面对展会进行评估和选择。展会的主题定位、展会的影响力、展会的管理配套服务、参展的方式以及费用情况。
三、展会现场的管理与技巧
1.展会现场的组织管理
成功的展会活动需要良好的组织管理,需要对展会现场的工作进行分工协作。一般来说,一个展台需要有推广人员、展示人员、展台经理几个不同的分工。
展台经理是展台现场的负责人,负责展台现场内外的一切组织工作,包括展台现场工作人员的管理、日程和人员的调整、解决突发的事件,充当现场人员的后勤等等。展台经理需要有较强的领导能力,并且具备吃苦耐劳的精神,他(她)应该是每天第一个来到展台、最后一个离开的人。
推广招商人员是负责吸引观众并向观众推介特许经营项目的人员,他们的沟通技能往往决定了参展是否的效果。一个好的推广招商人员,能够很快抓住观众关切的问题并迅速吸引住对方,甚至让对方在现场就做出加盟的决定。 演示人员。有的项目可能需要专门的人向观众演示产品,这既能够体现专业性,也是一种吸引观众的好方法。
2.展会现场的沟通技巧
准备。在展会开门前,需要做好各项准备工作,比如产品的展示陈列、加盟宣传资料、用来演示的电脑等等,还有工作人员站立的位置等等。充分的准备会使你即便非常的忙碌也能够井井有条,或者即便还没有多少观众过来,也能够营造出热烈的气氛。人们往往不愿意去门庭冷落的展台。
接近。推广人员应该站在一个靠近走道的位置,主动寻找眼神交流。如果你的眼神得到回应,应该主动向对方打招呼问候,并通过友好开放的问题让观众停下脚步来了解你的项目。比如“先生您以前在哪里看到过我们这个品牌?”等等。
概括。当观众表示兴趣,你一定要能立即抓住对方想要了解的关键要点。概括地介绍项目与众不同的特点,特别需要说明的是,一定要精练,有3-5个关键要点就可以。
介绍。当观众表现出想进一步了解的意向,你可以邀请他(她)坐下来,详细介绍他(她)所关心的内容,包括解答对方的疑问。并且在沟通过程中了解对方的背景、经济实力等,以判断对方的合作意向以及是否符合加盟的条件。
总结。当你了解到对方的背景和需求,并介绍的项目各方面情况后,最好是能对沟通的关键要点做一个总结,这样更容易强化对对方观点和需求的理解。
登记。在整个沟通过程中,你需要填写一个观众沟通情况的记录表,将对方的背景情况,加盟意向等等记录下来,其中包括观众的电话、电子邮件等等。
资料。往往在展会现场很难将所有的细节谈透,这个时候你最重要的是把对方的基本意向、联系方式等等了解清楚,并且给对方提供相应的加盟项目资料以便对方进一步了解,也可以预约对方在展会后的某一天进一步面谈。
评价。每谈完一个,最好对沟通的过程做一个回顾和评价,看看哪些环节需要改进。在每一天展会结束后,全体工作人员也需要对当天的情况进行总结评价,一起探讨更好的方法和技巧。
3.提高展会招商效果的一些方法
加盟商现身说法。如果你现有的加盟商愿意来参与你的加盟招商活动,那是最好不过的事情了。加盟商现身说法往往比你更能够说服有意加盟的人。
其实在一些城市当中举办一些招商展会的时候,成功率是人们都比较关注的一个内容,同时提高一些招商展会的成功率对于很多企业来说是参加展会当中一个非常重要的环节。
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